Logiciel SaaS

Gestion des talents

Soft skills en entreprise : comment les développer ?

Le 31 octobre 2023

Modifié le 2 avril 2026

3 moyens concrets de développer vos soft skills
5 min

Loin d’être de traits de caractère figés, les soft skills peuvent s’apprendre. Sous un prisme RH, ils peuvent s’envisager comme des compétences à cultiver au même titre que les hard skills… à condition de créer les cadres organisationnels pour favoriser leur épanouissement et le bien-être de tous et toutes. Quels soft skills rechercher et comment les développer ? 

Communication, empathie, travail d’équipe, autonomie, résolution des problèmes… La liste des soft skills est longue et en tant que professionnel des ressources humaines, vous connaissez sans doute leur importance aussi bien pour vous, dans votre pratique, que pour les candidats à l’emploi. Les soft skills, pour en donner une définition simplifiée, sont des compétences comportementales aussi appelées « savoir-être », qui font pleinement partie du processus de recrutement et viennent compléter les hard skills, qui font référence aux capacités techniques. Dans cet article, nous allons aborder plusieurs points : les soft skills essentiels pour être un bon professionnel RH, les soft skills à rechercher chez les candidats potentiels et des actions concrètes pour les développer…

 

La liste des soft skills essentiels pour un professionnel RH

Être un bon professionnel des ressources humaines ne passe pas uniquement par une bonne connaissance et maitrise des compétences techniques et la maitrise d’un logiciel RH. Puisque vous travaillez avec de l’humain, il est également indispensable de posséder certains soft skills.

La communication

Les qualités de communication arrivent en tête sur la liste des soft skills d’un bon RH. C’est une aptitude essentielle que d’être capable de communiquer avec les différents acteurs de l’entreprise, sur des sujets divers et parfois sensibles. Un professionnel RH qui sait communiquer avec les salariés va traiter plus facilement les demandes, améliorer la relation avec les employés et les candidats et ainsi contribuer aux bonnes performances de l’entreprise. Formations dédiées, coachings ou webinaires : il est possible de développer cette compétence en la considérant comme un hard skill… qu’il s’agisse d’apprendre à formuler un discours, de faire passer un message lors d’un entretien ou de développer ses qualités d’écoute pour désamorcer une tension.

Outils et compétences clés : frameworks d’entretien (méthode DESC…)

 

L’empathie

L’empathie est un facteur clé dans les interactions humaines et c’est donc tout naturellement qu’elle fait partie des soft skills essentiels pour un professionnel RH. Cette intelligence émotionnelle comprend la capacité de reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions, ainsi que celles des autres. Un professionnel RH qui sait faire preuve d’empathie pourra gérer les relations de manière efficace, gagner la confiance des collaborateurs et instaurer un climat de travail positif. Pour tirer le meilleur parti de cette qualité sans se faire dépasser, apprenez à la canaliser en travaillant sur la posture RH, et soyez attentif aux cadres organisationnels qui la favorisent.

Outils et compétences clés :  posture RH, écoute active

 

L’adaptation face au changement

Travailler dans le secteur des ressources humaines, c’est faire face à des situations parfois complexes et des changements au niveau organisationnel : vous avez certainement constaté à quel point la transition numérique avait bouleversé les métiers des ressources humaines et de la paie. Il est donc préférable d’être adaptable, flexible, réactif et d’avoir la capacité de suivre le mouvement dans un monde afin d’acquérir la maturité digitale RH requise. Pour cela, maîtriser des hard skills tels que l’analyse de données ou le prompting peut vous aider à renforcer ce soft skill essentiel.

Outils et compétences clés : conduite du changement, formations technologiques liées aux ATS et aux SIRH

 

Le sens de l’organisation

Enfin, pas de conduite du changement sans une solide organisation ! Le métier RH demande en effet beaucoup de rigueur et exige une gestion du temps fine. Il faut savoir jongler avec les tâches quotidiennes, les missions parallèles et les imprévus qui peuvent survenir à tout moment… tout en menant de front des projets au long cours, liés à la RSE ou à la transformation digitale.

Outils et compétences clés : toutes les formations en gestion de projet, transition digitale et automatisation

Upskilling et Reskilling,
priorités et persepectives pour 2025

Lire notre ebook

Recrutement : exemple des soft skills à chercher chez un candidat idéal

Complémentaires aux hard skills, les soft skills ne doivent surtout pas être négligés au moment du processus de recrutement, en particulier lors de l’entretien d’embauche. Véritables leviers d’adaptation à l’environnement de travail, ils permettent de mieux comprendre la personnalité des candidats et de recruter la perle rare ! Les soft skills étant nombreux, voici quelques exemples parmi les plus recherchés.

La pensée analytique et la résolution de problèmes

La capacité d’un candidat à résoudre des problèmes est un soft skill très important. Essentielle pour 7 entreprise sur 10, la pensée analytique constituait la compétence la plus recherchée par les entreprises en 2025. Elle se conjugue avec la résilience, la flexibilité et l’agilité.

Cela montre qu’il est capable d’analyser les problèmes, d’identifier les causes et de proposer des solutions adaptées. Cette compétence aura également un impact positif sur la gestion des conflits, la résolution des blocages mais aussi sur la performance et la productivité de l’entreprise, puisque pour chaque situation complexe la personne dotée de ce savoir-être va proposer des solutions viables dans un objectif d’amélioration. Pour évaluer cette compétence chez le candidat vous pouvez par exemple lui faire passer des tests de situation ou lui poser des questions comportementales pendant l’entretien.

 

La flexibilité et la résilience

D’ici 2030, près de 40% des compétences que nous mobilisons au travail seront obsolètes (selon une étude du World Economic Forum). Dans ce contexte, l’un des soft skills les plus stratégiques à rechercher est la faculté des candidats à s’adapter à de nouveaux modes de travail. Voire même, à les créer avant qu’ils ne soient devenus totalement obsolètes. Pour cela, recherchez des candidats faisant preuve de curiosité, et partageant une véritable appétence pour l’apprentissage continu.

 

Le travail d’équipe

On parle également d’intelligence collective, qui consiste à partager les compétences, les qualités et les points de vue de chacun des membres de l’équipe pour atteindre un objectif commun. Savoir travailler en équipe c’est favoriser la créativité, stimuler la productivité et renforcer la capacité à résoudre des problèmes. Avoir le sens du collectif suppose une ouverture d’esprit, une confiance, une bonne communication et un respect d’autrui. Pour l’évaluer vous pouvez réaliser des mises en situation en groupe ou demander au candidat de vous raconter une situation où il a dû travailler en équipe afin de voir sa façon d’être et d’agir.

Managers : actualisez vos compétences !

Lire notre article

Comment développer les soft skills : 3 actions concrètes

Développer des soft skills cela s’apprend ! Voici 3 actions concrètes que vous pouvez mettre en place pour favoriser ce développement.

 

La formation continue

On pense souvent à la formation continue pour développer les compétences techniques, mais moins pour les compétences comportementales. Et pourtant, c’est un excellent moyen de développer les soft skills ! Méthode d’organisation, prise de parole en public, développer la confiance en soi… Il existe un grand nombre de formations professionnelles en soft skills, dont certaines sont éligibles au CPF.

 

Le coaching et mentorat

Il est possible de demander à un mentor ou un coach d’évaluer vos soft skills. Grâce à cette relation privilégiée, dans laquelle une personne plus expérimentée propose un accompagnement personnalisé et individualisé, vous pourrez pointer vos forces et vos faiblesses et monter en compétences. Cela doit reposer sur une relation de réciprocité, de confiance et d’engagement mutuel.

 

La pratique et la réflexion

Les soft skills s’améliorent avec l’expérience et le temps. Cherchez des occasions de mettre en pratique ces compétences, pour les développer davantage : prenez la parole lors des réunions, participez à des projets d’équipe… Il est également important de mener des réflexions sur des expériences passées afin d’en tirer des enseignements et de renforcer les soft skills.

L’importance des soft skills dans la rétention et la fidélisation des salariés : quelle stratégie adopter ?

Vous l’aurez compris, les soft skills sont essentiels aussi bien pour les professionnels RH que pour les candidats à un poste. Ces compétences comportementales peuvent faire la différence entre un candidat satisfaisant et un candidat idéal. Il est donc important de prendre des mesures concrètes, comme la mise en place de formations ou d’un mentorat, pour les développer. Professionnels du secteur des ressources humaines, pensez à intégrer les soft skills dans votre développement de carrière et à leur donner une place de choix dans le processus de recrutement des futurs collaborateurs.

FAQ : qu’est-ce que les soft skills ?

Def : quelle est la différence entre les hard skills et les soft skills ?

Les hard skills sont des compétences techniques mesurables (utilisation d’un outil logiciel spécifique, langage de développement…). Les soft skills sont des compétences comportementales et relationnelles (communication, leadership ou encore gestion du temps).

 

Comment traduire soft skills en français ?

En français, soft skills se traduit couramment par : savoir‑être, compétences comportementales ou compétences relationnelles. On peut aussi rencontrer les expressions compétences non techniques ou compétences personnelles, selon le contexte.

 

Quels sont les 5C des compétences douces ?

Les 5C sont 5 principes qui encouragent l’intelligence collectives. Ils relèvent des soft skills :

  • Communication
  • Créativité
  • Compassion
  • Co-création
  • Collaboration

 

Comment améliorer ses soft skills et développer ses compétences personnelles ? Faut-il prendre des cours ?

Pour améliorer ses soft skills, il est tout d’abord conseillé des les pratiquer  dans des contextes réels, en sollicitant régulièrement du feedback pour vous ajuster. Il est également possible de se former à certaines compétences communicationnelles clés comme l’écoute active. Il faut également créer un cadre et des processus propices à leur déploiement : le bon format de sessions pour le travail collaboratif et la cohésion d’équipe, une grille de feedback claire et factuelle… En bref, que l’organisation soutienne l’humain !

Vous souhaitez en savoir plus sur Cegid HR ?

Remplissez le formulaire et faites-vous rappeler !

J'y vais