Maturité digitale dans les ressources humaines : de quoi parle-t-on ?

Sommaire

1. Qu’est-ce que la maturité digitale ?

2. Comment calculer le degré de maturité digitale au sein de son service RH ?

3. Quelles sont les priorités des DRH aujourd’hui en termes d’automatisation RH ?

4. Comment mettre en place un projet de digitalisation RH et bénéficier d’un réel ROI ?

1. Qu’est-ce que la maturité digitale ?

Dans ce podcast, Nicolas Récapet commence par parler des indicateurs principaux d’une maturité digitale développée au sein d’une entreprise ou d’un service RH. Pour lui, les principaux indicateurs sont l’automatisation de certaines tâches, comme le recrutement, la gestion de la paie, ou encore la formation. L’utilisation des données et l’analyse de ces dernières sont également un élément essentiel de la maturité digitale.

Il poursuit en donnant des exemples concrets de tâches à automatiser pour gagner en maturité digitale, que vous pouvez retrouver à l’écoute du podcast. L’essentiel d’après Nicolas Récapet est de trouver le bon équilibre entre l’automatisation et l’interaction humaine.

2. Comment calculer le degré de maturité digitale au sein de son service RH ?

Vous ne savez pas si vous pouvez vous considérer comme avancé en termes de maturité digitale ? Grâce à quelques indicateurs, vous pouvez facilement évaluer votre niveau de maturité digitale. Cependant, celui-ci est subjectif et peut varier selon les objectifs de l’entreprise et le contexte. C’est pourquoi il est important de se faire accompagner dans ce processus.

3. Quelles sont les priorités des DRH aujourd’hui en termes d’automatisation RH ?

Même si cela varie d’une entreprise à l’autre, l’expérience collaborateur est un élément sur lequel l’automatisation joue énormément. Dans notre podcast, Nicolas Récapet explique quelles tâches il est possible d’automatiser afin de d’optimiser le recrutement, faciliter l’onboarding, ou encore fidéliser les talents.

4. Comment mettre en place un projet de digitalisation RH et bénéficier d’un réel ROI ?

Il est primordial de démontrer comment les investissements dans la maturité digitale peuvent contribuer aux objectifs de l’entreprise. En effet, grâce aux données et aux indicateurs-clés, on peut facilement estimer les économies potentielles réalisées, les gains de productivité, les avantages pour l’entreprise… Tout cela accompagné d’une communication claire et convaincante, peut permettre d’obtenir le soutien nécessaire de la direction sur ce projet.

D’après Nicolas Récapet, il ne faut également pas oublier que plus un projet de digitalisation RH est rapide, plus il sera un avantage concurrentiel sur le marché. Gain d’efficacités, meilleure expérience collaborateur, attraction et rétention de talents, capacité d’adaptation au marché… tant d’avantages qui apporteront une réelle valeur ajoutée au projet de maturité digitale.

Pour en savoir plus et bénéficier de tous les conseils pratiques pour se lancer la digitalisation RH, écoutez en intégralité notre podcast avec l’ANDRH.