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Gestion du recrutement

10 exemples de marque employeur réussie

Le 13 décembre 2024

Modifié le 2 octobre 2025

7 min

La marque employeur désigne l’image renvoyée par une marque en tant que recruteur, que ce soit en interne ou en externe. Son objectif : rendre l’entreprise plus attractive afin d’attirer de nouveaux talents, mais aussi de fidéliser et retenir ceux qui y travaillent déjà. Mais si la définition est relativement simple, pas facile de déterminer ce qui fait le succès d’une marque employeur.

 

Quelle entreprise a la meilleure marque employeur ? 

Voici 10 exemples d’entreprises qui ont réussi à construire une marque employeur forte et attractive. Découvrez des exemples réussis de stratégie marque employeur.

Marketing RH : les marques employeurs valorisant l’ambiance au travail

Google

Le géant des moteurs de recherche base sa marque employeur sur une culture de l’innovation, mais surtout sur une expérience. Être un “Googler”, c’est oublier son domicile au profit de la vie de bureau. Conçus dans le respect de l’environnement, les locaux de Google, partout dans le monde, sont surtout axés sur le bien-être des salariés.

L’intégration des nouveaux embauchés

Si vous souhaitez réussir à attirer les talents dont vous avez besoin, il vous faut réveiller le marketeur qui sommeille en vous. Prêt ?

Espaces de détente et de loisirs, restaurants bios gratuits, crèches et même médecins ou banques, les salariés de Google peuvent vivre presque en vase clos. Résultat : un turnover quasi inexistant (mais des recrutements très faibles et une sélection drastique).

Apple 

Chez la firme à la pomme, la politique de recrutement met aussi l’accent sur l’expérience et la culture d’entreprise. Mais ce qui est unique chez Apple, c’est le cadre de travail pour attirer les meilleurs talents. Avant sa mort, Steve Jobs avait mis en route son projet pharaonique d’un siège social en forme de cercle (ou de donut comme il est familièrement appelé), situé à Cupertino aux États-Unis et inauguré en 2016. L’Apple Park accueille plus de 13 000 employés sur 2600 hectares de bureaux dans un environnement très soigné, faisant la part belle à la végétation et au développement durable (murs végétaux, panneaux solaires…). Le site carrières d’Apple explique en long et en large comment la marque recrute et fait évoluer ses salariés. 

 

(Unsplash / Carles Rabada)

L’exemple d’une stratégie de marque employeur qui vise les diplômés

Airbus

Airbus, l’avionneur européen figure parmi les entreprises les plus attractives auprès du grand public, grâce à une grande solidité financière, mais aussi des salaires attractifs et surtout un savoir-faire unique dans les technologies et le numérique. Pour valoriser son image et séduire les jeunes diplômés, Airbus utilise la technique des ambassadeurs, en détachant ses ingénieurs pour aller témoigner dans les grandes écoles. Et pour séduire les digital natives, il sponsorise une équipe dans le jeu vidéo League of Legends.

P&G (Procter & Gamble)

Le célèbre fabricant de lessives, cosmétiques et autres produits collectionne les récompenses ou les bonnes places dans les classements des meilleurs employeurs. Le groupe utilise également des ambassadeurs locaux chargés de relayer la marque dans les grandes écoles et attirer les meilleurs talents, faire rayonner la marque employeur et relayer les offres de stage, d’alternance et d’emploi.

L’usine d’Amiens est par exemple partenaire de l’association Elles bougent, dont l’objectif est de faire découvrir les métiers d’ingénieures et de techniciennes, à travers des marraines dans les lycées, collèges et établissements supérieurs.

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Avec ou sans diplôme, la marque employeur d’entreprises qui voient large

Decathlon

Decathlon, le leader des magasins de sports et de loisirs en plein air a adopté une communication claire : avec ou sans diplôme, la passion du sport est un point commun pour tous. Cet employeur recrute sur les valeurs personnelles et soft-skills en mettant en avant le mérite et les possibilités d’évolution avec 100% de promotion interne.

Marque employeur (presque) unique au monde, Decathlon a su s’adapter à l’arrivée de la génération Z sur le marché du travail en communiquant sur ses attentes : la vie personnelle avant tout. A noter qu’un autre retailer français, Leroy Merlin, surfe sur les mêmes thématiques (ce n’est pas un hasard, compte tenu du fait que les deux enseignes font partie du même groupe).

Les entreprises préférées des français – Les Vraies Voix de l’Emploi.

 

McDonald’s

“Venez comme vous êtes ou presque”, le slogan de McDo en recrutement est quasi identique à celui de sa communication grand public. L’objectif : ratisser large géographiquement, avec ou sans diplôme, en mettant l’accent sur une évolution au mérite : “chaque poste est le prérequis du poste d’après” (Hervé Baron, vice-président chargé des RH chez McDonald’s France, La revue RH&M, juillet 2022). La politique de recrutement du restaurateur est axée sur l’opportunité du job saisonnier ou étudiant qui se transforme en véritable parcours professionnel.

Les bonnes pratiques des marques employeurs fortes qui misent sur les salariés

 

Le cabinet Deloitte

Le cabinet Deloitte est un prestigieux cabinet d’audit. Il base sa marque employeur sur cet environnement premium dans lequel on apprend très vite pour accélérer sa carrière. Leur dernière campagne en 2023 repose entièrement sur des témoignages de collaborateurs. Véritables ambassadeurs, les salariés ont également participé aux ateliers pour élaborer cette campagne autour de 4 mots phares : grandir, innover, collectif et diversité.

(source visuel : https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/fr/Images/Misc_Images/animationisayyes2.gif )

 

Franprix

L’exemple de Franprix

 

L’enseigne de franchise Franprix mise également sur ses propres salariés pour mettre en valeur son ambiance de travail et sa politique de recrutement. Même si les difficultés de recrutement ne sont pas les mêmes selon les magasins et les fonctions, l’enseigne prône une ouverture large incluant tous les profils, jeunes sans diplômes, seniors et travailleurs handicapés.

À lire aussi : Témoignage Comment Franprix a réussi son recrutement adapté à une organisation en réseau

Grâce à un site carrières qui met en avant les témoignages collaborateurs et une communication très ciblée, Franprix convertit 70% du trafic de ses annonces en candidats. La marque poursuit la démarche en gamifiant sa procédure de recrutement et en réinventant les outils déployés pour ses collaborateurs.

L’Oréal

Cette marque emblématique est l’une des pionnières de la marque employeur (sa compétition internationale de marketing Brandstorm a plus de 20 ans). L’Oréal s’est rapidement positionnée sur les réseaux sociaux pour mettre en valeur l’expérience collaborateur (EVP ou employee value proposition) issue des salariés eux-mêmes.

(Décideurs Magazine, février 2023).

Air France

Avec “We are Air France”, la compagnie aérienne fait la promesse d’une vie de rêve pour le personnel navigant et les pilotes, à travers la voix de Thomas Pesquet, ambassadeur de premier choix. Les vidéos des campagnes de recrutement se basent sur deux aspects : les équipes d’une part et les valeurs de l’autre. Elles mettent en valeur, avec beaucoup de poésie, le progrès, la technologie, le service client, mais aussi le respect des employés et le dépassement de soi.

Ces entreprises respectent les piliers de la marque employeur et ont créé des marques fortes tant pour les clients que les employés.

Comment Cegid HR vous aide à valoriser votre marque employeur en ligne ?

Cegid HR est un ATS de dernière génération qui permet de mieux valoriser sa marque employeur, avec par exemple l’administration et la personnalisation complète de votre site carrières et la contextualisation de chaque annonce automatisée avec visuels, vidéos, mot du recruteur et témoignages de collaborateurs. D’ailleurs, ces leviers sont utilisés par certaines entreprises de ce top 10, devinerez-vous lesquelles ?

 

Des nouveaux embauchés

Si vous souhaitez réussir à attirer les talents dont vous avez besoin, il vous faut réveiller le marketeur qui sommeille en vous. Prêt ?

FAQ – Comprendre la marque employeur

Quels sont les 4 items de la marque employeur ?

  • Attractivité : l’image et la réputation de l’entreprise qui attirent les candidats potentiels.
  • Rétention : les stratégies et les avantages qui encouragent les employés à rester dans l’entreprise.
  • Engagement : les initiatives qui motivent et fidélisent les employés en les impliquant activement.
  • Communication : les messages et les plateformes utilisés pour transmettre la culture et les valeurs de l’entreprise.

 

Comment développer sa marque employeur ?

  • Analyse et audit :

Évaluer l’image actuelle de l’entreprise et identifier les points forts et les axes d’amélioration.

  • Définir une proposition de valeur :

Élaborer une offre claire et attractive pour les employés et candidats potentiels.

  • Communication cohérente :

Utiliser des canaux de communication efficaces pour promouvoir la culture et les valeurs de l’entreprise.

  • Expérience collaborateur :

Améliorer le parcours des employés, du recrutement à l’évolution de carrière, pour renforcer l’engagement.

Définition : comment définir la marque employeur ?

  • Culture d’entreprise :

Identifier les valeurs, la mission et la vision de l’entreprise qui forment le socle de la marque employeur.

  • Perception interne et externe :

Recueillir les avis des employés actuels et passés ainsi que ceux des candidats pour comprendre comment l’entreprise est perçue.

  • Benchmarking :

Comparer la marque employeur avec celle des concurrents pour identifier les éléments distinctifs.

  • Alignement stratégique :

S’assurer que la marque employeur est en adéquation avec les objectifs et la stratégie globale de l’entreprise.

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