LA PROMESA DE CEGID
Con Cegid Sigrid 4 controla de forma sencilla todas las etapas de tus proyectos
Controlar una obra no es lo mismo que tener visibilidad ejecutiva
Muchas constructoras tienen control de obra. Lo que les falta es la lectura rápida que convierte ese control en decisión. El reporting llega tarde, los datos están dispersos y cuando la dirección general quiere saber el estado de la cartera, alguien tiene que consolidar cinco fuentes distintas.
El resultado es siempre el mismo: las desviaciones se detectan cuando ya no tienen solución, las reuniones de seguimiento se dedican a buscar el dato correcto en lugar de debatir sobre él, y el control económico de obra depende de una o dos personas que hacen malabares con hojas de cálculo.
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Estas son las fricciones más frecuentes antes de implantar un dashboard de obra:
Reporting semanal que llega con diez días de retraso sobre la realidad de obra.
Imposibilidad de comparar KPIs entre proyectos con criterios homogéneos.
Dirección financiera que cierra el mes con estimaciones, no con coste real comprometido.
Alertas de desviación que llegan cuando el margen ya se consumió.
PMO que consolida manualmente datos de cuatro sistemas distintos para preparar una reunión.
Qué debe mostrar un Cuadro de Mando de obra para decidir mejor
Un dashboard de obra útil para la decisión no es un informe más detallado. Es una lectura diferente: condensada, comparativa y orientada a la acción. Para cumplir ese objetivo, debe reunir varios elementos clave:
Estado económico comparativo
Presupuesto vs. coste comprometido vs. coste ejecutado, visible de un vistazo por obra y por cartera.
Avance físico integrado
Producción y certificación cruzadas con el coste incurrido para facilitar el control de costes de obra. El indicador más útil para detectar obras que consumen más de lo que avanzan.
KPIs comparables
Rentabilidad, ratio de desviación y cumplimiento calculados con los mismos criterios en todos los proyectos.
Alertas automáticas
Proyectos que superan umbrales de desviación, destacados sin que nadie tenga que buscarlos.
Lectura por rol
Vista de cartera para dirección, detalle por capítulo para controlling y PMO. Una sola fuente, varias profundidades de lectura.
Sin exportaciones intermedias
Los datos vienen del ERP directamente. Sin reconciliación, sin riesgo de divergencia entre lo que dice el dashboard y lo que registra contabilidad.
Indicadores clave para una lectura ejecutiva
En la práctica, un dashboard de obra debe resumir la información clave para actuar sin necesidad de revisar múltiples informes.
Indicador |
Qué mide |
Quién lo usa |
|---|---|---|
Desviación coste/presupuesto |
Diferencia entre coste real y previsto |
Dirección · Controlling |
Avance físico vs. coste ejecutado |
Eficiencia de producción por euro |
PMO · Jefe de obra |
Coste comprometido pendiente |
Obligaciones aún no ejecutadas |
Dirección financiera |
Margen bruto por proyecto |
Rentabilidad en tiempo real |
Dirección general |
Grado de certificación |
Ingresos reconocibles vs. producción |
Administración · Controlling |
Llega Cegid Sigrid 4
Más potencia, más control y una gestión de obras más inteligente.
Descubre cómo el software de gestión de obras Cegid Sigrid transforma la gestión de tus proyectos de construcción, desde la planificación hasta la ejecución.
Cómo ayuda Sigrid 4 a seguir costes, desviaciones y rendimiento multiobra
El Cuadro de Mando de Sigrid 4 no es una capa analítica añadida sobre el ERP. Vive dentro del mismo sistema que gestiona compras, contratos, certificaciones y costes indirectos. Eso significa que los datos que muestra son los datos reales del proyecto, sin exportaciones, sin reconciliación manual.
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Sigrid 4: Cuadros de Mando nativos del ERP, no un add-on externo
El módulo de dashboard de obra de Sigrid 4 fue diseñado como respuesta directa a la demanda de los clientes: monitorización de todos los proyectos desde una única plataforma, integrada con el núcleo funcional del ERP de construcción. No hay sincronización de datos porque nunca hubo separación.
KPIs, reporting y lectura ejecutiva para cada perfil de decisión
La utilidad de un cuadro de mando de obra no se mide por el número de indicadores que muestra, sino por la calidad de las decisiones que facilita. Sigrid 4 organiza los KPIs de construcción en capas de lectura adaptadas al rol de quien consulta el dashboard.
Sigrid 4 organiza los KPIs e indicadores de obra en capas de lectura adaptadas al rol de quien consulta el dashboard.
La lectura comparativa entre proyectos, una de las capacidades más valoradas de Sigrid 4, es especialmente útil para promotoras y constructoras con cartera mixta: rehabilitación, obra nueva, obra civil. Comparar rendimientos con los mismos indicadores y criterios transforma el control económico de construcción en una herramienta real de gestión estratégica.
Solicita una demoEn qué se diferencia este Cuadro de Mando del control de obra genérico
A diferencia de otras soluciones analíticas, este dashboard de obra está integrado en el ERP y trabaja directamente sobre la información operativa de la empresa.
Control de obra genérico |
Cuadro de Mando de Sigrid 4 |
|---|---|
Registra lo que se ha gastado |
Muestra cuánto se va a gastar y dónde está el riesgo |
Requiere conocer el sistema en profundidad |
Lectura ejecutiva sin formación técnica en el ERP |
Herramienta de gestión operativa diaria |
Herramienta de gobierno, decisión y revisión de cartera |
Se usa en campo y en administración |
Se usa en reuniones de dirección y cierres mensuales |
Acceso transaccional a los datos |
Vista consolidada, comparativa y orientada a la acción |
Esta distinción elimina una de las objeciones más habituales ante los dashboards de construcción: la percepción de que son una capa visual sin impacto en la gestión. El Cuadro de Mando de Sigrid 4 no es un informe de presentación, sino una lectura ejecutiva del ERP diseñada para mejorar el control económico de obra, detectar desviaciones con mayor rapidez y facilitar la toma de decisiones basada en datos actualizados.
Caso de uso real: visibilidad y seguimiento con Cegid Sigrid
Asentis, una de las principales empresas del sector inmobiliario en España, necesitaba superar una gestión basada en procesos manuales, documentación en papel y flujos de aprobación poco definidos. La falta de una plataforma única dificultaba el seguimiento de los proyectos y el acceso rápido a la información por parte de los distintos departamentos.
Con la implantación de Cegid Sigrid, la compañía centralizó toda la información en un único ERP diseñado específicamente para el sector de la construcción, consiguiendo una visión unificada del estado de sus proyectos y una gestión más ágil de las operaciones.
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Entre los resultados obtenidos destacan:
Acceso a datos en tiempo real
Con información histórica y actual disponible desde una única plataforma.
Centralización de la información
Eliminando procesos manuales y mejorando la coordinación entre departamentos.
Mayor control económico de obra
Gracias a una visión más completa de costes, pagos y seguimiento de proyectos.
Procesos de aprobación más eficientes
Con responsabilidades claramente definidas y una mejor relación con subcontratistas, pasando de propuestas de pago mensuales a semanales.
Una solución adaptada al sector
Capaz de responder a las necesidades específicas de una constructora sin desarrollos adicionales.
Este caso demuestra que un dashboard de obra conectado al ERP no solo mejora la visibilidad de la cartera de proyectos, sino que facilita la toma de decisiones con información actualizada, KPIs e indicadores de obra homogéneos y un mayor nivel de trazabilidad en toda la operativa.
Solicita una demo del Cuadro de Mando de Sigrid 4
Descubre cómo obtener una visión completa del estado económico de todas tus obras desde una única pantalla. Un especialista te mostrará cómo el Cuadro de Mando de Cegid Sigrid 4 centraliza costes, avance, rentabilidad y desviaciones en tiempo real, para que dirección, controlling y responsables de proyecto tomen decisiones con información fiable y actualizada.
Durante la demostración podrás conocer cómo adaptar los indicadores a las necesidades de tu empresa, comparar el rendimiento entre proyectos y mejorar el control de costes de obra mediante alertas automáticas y una lectura ejecutiva integrada con el ERP.
Solicita tu demo y comprueba cómo transformar los datos de obra en decisiones más rápidas, precisas y rentables.
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