Stratégie de sourcing : comment la définir ?

D’après une enquête récente sur les tendances du recrutement, plus de 91 % des recruteurs privilégient les jobboards pour leurs recrutements. Mais alors, où se cachent les meilleurs candidats en 2023 ? Quels outils de recherche devez-vous utiliser pour garantir un sourcing de candidats optimal ? Jobboards, réseaux sociaux professionnels, cooptation, sites carrières, forums emploi… Les méthodes pour dénicher la perle rare sont nombreuses, mais toutes ne se valent pas. Comment articuler votre stratégie de sourcing pour optimiser chaque canal de candidatures ? Dans cet article, nous allons explorer comment définir votre stratégie de sourcing pour attirer les meilleurs candidats !

2) Adapter la stratégie de sourcing au marché et à la culture

Qu’est-ce qui fait un bon chargé de sourcing ? Il n’y a pas qu’une seule réponse à cette question. En réalité, il existe presque autant de stratégies de sourcing que de recruteurs, chacune étant unique. La bonne stratégie est souvent celle qui s’adapte le mieux au marché de candidats dans lequel évolue le recruteur.

La première question à se poser concerne la rareté des compétences recherchées. En période de pénurie, l’accent sera mis sur la qualité des CV, tandis qu’en période de surplus, la quantité sera plus importante. Ensuite, il faut se demander où se trouvent les candidats visés. Selon les populations professionnelles, la réponse peut varier considérablement. Pensez également à l’approche à adopter : comment accrocher le candidat et lui donner envie d’en savoir plus sur l’offre proposée ?

4) La méthode de recherche universelle pour optimiser le sourcing

La méthode de recherche universelle est une alternative efficace pour accélérer le sourcing. Plutôt que de passer des heures sur des sites d’emploi à rechercher des candidats, cette méthode vous permet de construire des requêtes booléennes qui fonctionnent sur presque tous les moteurs de recherche.

Laurent Brouat explique que cette méthode permet de « construire des requêtes booléennes » et peut être appliquée à tous les outils de sourcing que vous utilisez, qu’il s’agisse de LinkedIn, de jobboards ou d’ATS. En optimisant votre recherche, vous évitez de perdre du temps sur des critères non obligatoires et vous gagnez en productivité.

La méthode se déroule en quatre étapes :

1. Critères exigibles/obligatoires = AND
2. Lister tous les synonymes = OR
3. Lancer la recherche
4. Enlever les résultats indésirables = NOT

Cette approche vous permet de renforcer la pertinence des résultats obtenus. Lors de l’évaluation des résultats, posez-vous des questions : « Sont-ils pertinents ? Y a-t-il des résultats qui n’ont pas de sens ? » La quatrième étape est cruciale pour exclure les résultats indésirables, vous permettant ainsi de traduire vos besoins en mots-clés de manière approfondie.

En conclusion, il est possible d’accélérer son sourcing et donc le processus de recrutement en adoptant des stratégies adaptées aux besoins de l’entreprise, en utilisant des outils performants comme les logiciels de recrutement, et en appliquant des méthodes efficaces telles que la méthode de recherche universelle.

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