L’offre d’emploi : premier canal de sourcing en 2026

86% des recruteurs ont utilisé l’offre d’emploi comme premier canal de sourcing en 2024 selon une étude Apec !

La diffusion d’annonces d’emploi constitue l’une des étapes les plus importantes du cycle de recrutement : et pour cause, près de 9 candidats sur 10 les consultent pour trouver du travail (source : France Travail). Le but pour chaque recruteur est alors d’optimiser la création, la diffusion et la gestion de ces précieuses offres afin qu’elles attirent le maximum de candidatures qualifiées.

Sourcing recrutement : qu’est-ce que la multidiffusion d’offres d’emploi ?

97% des recrutements de cadres réalisés avec un progiciel de recrutement impliquent une diffusion d’offre d’emploi sur Internet.

La multidiffusion permet de diffuser une offre sur plusieurs centaines de sites d’offres d’emplois en une seule fois et de choisir le bon canal de sourcing

Depuis l’utilisation des sites internet dans le sourcing, et plus généralement le recrutement, une multitude de sites emplois ont fleuri, et continuent de fleurir encore aujourd’hui. Jobboard, bases de CVs (ou cvthèque), réseaux sociaux : tous ont apporté leur pierre à l’édifice pour favoriser toujours plus la connexion entre talents et employeurs. Si cette multiplicité a grandement contribué à faciliter les modalités pratiques de candidatures pour les candidats potentiels, l’explosion des canaux de recrutement a cependant rendu plus long le temps de diffusion des offres pour les recruteurs.

Or, un recrutement dont les délais s’étirent dans le temps, c’est un recrutement qui coute plus cher à l’entreprise. C’est là qu’intervient la multidiffusion. Le but de cette fonctionnalité vedette des ATS est extrêmement simple : la multi-diffusion propose d’agréger l’ensemble des sites emplois via un « hub ». Ainsi, lorsqu’une offre d’emploi est saisie une seule fois, celle-ci est diffusée vers un grand nombre de sites emplois instantanément. L’intérêt est tout de suite compréhensible : grâce à un tel procédé, le gain de temps et de visibilité peut être très conséquent pour les ressources humaines.

En sachant que le sourcing est l’une des missions les plus chronophages du point de vue des recruteurs, on comprend également que cette méthode augmente la rentabilité du recrutement. En effet, les professionnels du recrutement passent moins de temps à saisir les annonces au sein des différents jobboards : le temps libéré permet d’accorder davantage d’attention à la sélection des CV et à la préparation des entretiens afin de trouver LA perle rare.

Plusieurs outils dédiés au recrutement proposent des systèmes de multidiffusion. Par exemple, le logiciel Cegid HR contient un module « multidiffusion », relié à plus de 600 sites d’emplois et plateformes spécialisées, ainsi que 2500 écoles. La portée en communication est donc considérable, surtout au regard du peu de temps nécessaire pour y parvenir.

Les caractéristiques d’une bonne plateforme de multidiffusion d’offres d’emploi

Selon une étude réalisée par l’APEC en 2023, l’offre d’emploi traditionnelle reste l’outil le plus efficace pour attirer des candidats. En effet, on observe que dans 84% des processus de recrutements analysés, cette dernière s’est montrée décisive ! C’est particulièrement le cas au sein des grandes entreprises où cette proportion atteint 97%.

Parmi les nombreuses options que présentent les logiciels de recrutement, focus sur l’une des plus importantes :la multidiffusion d’offres d’emploi. Cette fonctionnalité vous permet de partager simplement vos offres d’emploi sur plusieurs plateformes. Bien que cette pratique soit légèrement en baisse, elle reste majoritaire : en 2024, 7 entreprises sur 10 ont diffusé leurs offres sur au moins 2 canaux. Avant de faire votre choix, il convient de bien connaître les particularités des solutions de sourcing qui sont proposées afin d’opter pour la solution la plus en adéquation avec vos besoins.

Outre leur simplicité, ces plateformes permettent également de cibler les profils qui vous intéressent et de tabler sur le bon canal de sourcing. Vous ne souhaitez attirer que des informaticiens ? Les meilleures plateformes de multidiffusion rendent votre recherche de candidats plus efficace en ciblant les jobboards les plus utiles. C’est le cas notamment du logiciel Cegid HR: des centaines de jobboards gratuits, une audience de plus de 7 millions de candidats accessible en seulement quelques clics, la possibilité de gérer vos annonces d’emploi en temps réel et de manière dynamique, etc., font partie des nombreux avantages présentés par cet ATS.

Les candidats intéressés sont automatiquement redirigés vers votre site carrières et entameront le processus de recrutement que vous aurez préalablement défini. Vous pouvez également atteidre des étudiants en fin de cursus scolaire, et qui sont voués à entrer prochainement sur le marché de l’emploi. C’est donc un vivier de candidats de plusieurs millions de personnes que vous pouvez facilement atteindre. Pourquoi s’en priver ?

Pour conclure

Outre le temps gagné en adoptant une telle pratique et en choisissant le bon canal de sourcing, vous bénéficierez d’une meilleure visibilité, optimisant ainsi vos chances de recruter le match parfait !

Crédit photo : Pexels

FAQ sourcing candidat

Définition : qu’est-ce que veut dire sourcing candidats ?

Le sourcing de candidats est une discipline RH qui réunit toutes les méthodes de recherche employées par les entreprises pour recruter des profils pertinents. Les services des ressources humaines effectuent du sourcing, mais elles peuvent être accompagnées par des cabinets spécialisés ou des outils technologique. Des approches différentes mais complémentaires !

Canaux de recrutement : def et exemple

Pour effectuer leur sourcing de candidats, les entreprises utilisent différents canaux de recrutement : il s’agit des moyens utiliser pour obtenir de la visibilité auprès des candidats potentiels. L’approche peut être directe ou multi-canal. Elle peut privilégier les réseaux sociaux ou les jobboards, les recommandations ou les salons de recrutement. Il n’existe pas de mode d’emploi, tant les habitudes des candidats et des candidates sont variées.

Quelles sont les méthodes sourcing ?

Les méthodes de sourcing peuvent répondre à plusieurs approches : celles-ci dépendent du marché du travail au sein duquel vous souhaitez recruter, mais aussi des valeurs de votre marque employeur.

Vous pouvez choisir :

• d’effectuer votre sourcing uniquement sur des jobboards, en vous aidant d’outils de sourcing IA,
• de faire appel à un cabinet de recrutement pour chasser des profils  ou compétences techniques rares,
• de miser sur le recrutement de juniors en sortie d’école en établissant des partenariats pédagogiques,
• d’investir sur votre marque employeur voire même de créer votre propre événement de recrutement pour booster les candidatures spontanées,
• de mettre en place un système de cooptation attractif pour faire jouer les recommandations et l’employee advocacy.

Charge à chaque entreprise de trouver la stratégie de sourcing qui lui ressemble le plus pour partager les contenus les plus pertinents et des opportunités de haut niveau.

Indeed, Apec…quels sont les différents canaux de sourcing ?

Voici les 8 principaux canaux traditionnels de sourcing à disposition des Ressources Humaines pour trouver des candidats potentiels :

• Sites d’offres d’emplois (job boards) comme la plateforme Welcome to the jungle, centrée sur la marque employeur, l’APEC pour l’emploi des cadres ou encore le célèbre Indeed. Ils diffusent les annonces et disposent parfois de cvthèques en ligne afin d’effectuer des recherches en ajoutant des filtres et des mots-clés.
• Réseaux sociaux (de Facebook à LinkedIn en passant même par Instagram).
• Evénements professionnels tels que conférences et salons, pour aller plus loin que les simples CV. L’avantage des événements : vous permettre de rencontrer les candidats potentiels dans la vie réelle.
• Mise en place de programme ou de partenariat avec des écoles si votre stratégie de recrutement consiste à cibler des profils junior de jeunes diplômés.
• Cooptation ou recommandations lorsqu’un poste est ouvert mais pas communiqué sur des plateformes d’annonces.
• Employee advocacy (quand vos salariés parlent de leurs retours d’expérience et de l’entreprise autour d’eux pour la faire rayonner), qui mène à des candidatures spontanées, grâce à un travail de fond sur votre marque employeur.
• Vivier interne des personnes ayant déjà postulé auprès de votre entreprise, mais aussi de tous vos collaborateurs.
• Cabinets de recrutement qui chassent les profils en poste ou les jeunes diplômés et vous donnent des conseils stratégiques.

Leur utilisation et leur efficacité varie en fonction des secteurs d’activité et des types de postes.

Quels sont les outils de sourcing ?

Pour mener votre stratégie de sourcing, des outils de sourcing peuvent vous aider : en la matière, les fonctionnalités des ATS et des SIRH sont variées. Cvthèque interne (base de données réunissant les CV), site carrières, multidiffusion des offres avec analyse du taux de conversion… ces logiciels rassemblent toutes les données dont vous avez besoin sur des tableaux de bord. Vous pouvez ainsi consulter votre vivier de talents et la performance des différents canaux de sourcing en temps réel. L’affichage des données peut être personnlaisé pour s’adapter à vos enjeux.

Comment exploiter les canaux de sourcing ?

Les canaux de sourcing doivent être exploités en fonction du type de profil que vous cherchez à recruter : leur efficacité diffère en fonction des habitudes de chaque corps de métier, mais aussi de chaque pays. Pour bien les exploiter, la clé du succès est d’évaluer leur efficacité en analysant les données. Les ATS collectent des données et les présentent sous forme de tableaux de bord : vous pouvez ainsi vous rendre compte de la performance des différents canaux, et exploiter les plus efficaces. À la clé pour vous également : la réduction des coûts liés à la diffusion des annonces.

Modalités de recrutement : quels sont les différents types de sourcing ?

On distingue principalement le sourcing actif (chasser et approcher directement les candidats), le sourcing passif (diffusion d’offres, marque employeur, candidatures spontanées) et le sourcing interne (vivier interne, mobilité, cooptation). Il peut être mono-canal ou multicanal selon la stratégie retenue.

Comment faire du sourcing ?

Pour faire du sourcing, il faut d’abord définir le profil cible, puis sélectionner les canaux adaptés (jobboards, réseaux sociaux, cabinets, écoles pour recruter des jeunes diplômés…). Il faut ensuite diffuser ou approcher directement les candidats, puis analyser les performances via un ATS (taux de conversion, qualité des candidatures). L’optimisation repose sur le pilotage des données.

Qu’est-ce que la multidiffusion d’offres et pourquoi est-elle utile ?

La multidiffusion permet de publier une annonce sur plusieurs jobboards et sites partenaires en un seul clic. Elle fait gagner du temps, augmente la visibilité des offres et améliore les chances de trouver des candidats qualifiés.

Quels indicateurs permettent de mesurer l’efficacité d’un canal de sourcing ?

Les principaux indicateurs sont : le nombre de candidatures reçues, le taux de conversion des candidats contactés, le temps moyen de recrutement et la qualité des profils retenus.

Quelle place pour la marque employeur dans le sourcing ?

La marque employeur influence la capacité à attirer des talents qualifiés et à les convaincre de postuler. Une bonne communication sur la culture et les valeurs de l’entreprise rend les annonces plus visibles et les candidats plus engagés.

Comment choisir le bon mode de recrutement ou la bonne méthode de recrutement ?

Le mode de recrutement dépend du profil recherché, de l’urgence du poste et des ressources disponibles. On peut privilégier l’approche directe, la diffusion d’offres, les cabinets ou la cooptation selon l’efficacité attendue et la stratégie de sourcing.

La cooptation est-elle considérée comme du sourcing ?

Oui ! La cooptation (ou recommandation par les collaborateurs) est une méthode de sourcing interne. Elle permet d’identifier des candidats qualifiés via le réseau des collaborateurs, souvent plus rapidement et avec un meilleur taux de réussite qu’un sourcing classique.