Programa de recursos humanos para construcción y obras públicas

Optimiza la gestión de RR.HH. en el sector de la construcción y obras​

Con una solución adaptada a las especificidades del sector, podrás facilitar la planificación de equipos, el control de jornada en obra y la gestión eficiente de la nómina y la administración de personal, reduciendo errores, incidencias y cargas administrativas. Digitaliza procesos clave como la evaluación del desempeño, la gestión del tiempo de trabajo y el cálculo de nómina en entornos complejos, asegurando cumplimiento normativo.​

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Afrontar la escasez de mano de obra en el sector de las obras y la construcción​

Para atraer y retener talento en un sector marcado por su escasez, es clave mejorar la experiencia del empleado mediante procesos más ágiles y conectados. Integrar la planificación de turnos, el registro horario fiable y la gestión automatizada de nómina permite reducir errores, evitar conflictos laborales y optimizar los costes de personal. Este enfoque no solo mejora la capacidad de contratación o la experiencia del empleado, sino que también garantiza una mayor eficiencia operativa, visibilidad en tiempo real y cumplimiento normativo en todos los proyectos y centros de trabajo.​

Tus retos, nuestras soluciones

Gestión del talento​

Mejora la productividad en obra​

Utiliza evaluaciones de desempeño adaptadas al sector para analizar el rendimiento de responsables de obra y equipos operativos. Con una visión completa de competencias, disponibilidad y evolución profesional, podrás detectar necesidades de talento antes de que impacten en la ejecución de los proyectos. Impulsa la retención en un entorno con alta rotación mejorando la experiencia del empleado, alineando objetivos individuales con la realidad de cada obra y facilitando planes de desarrollo adaptados al sector de la construcción.​

Nómina y administración de personal​

Simplifica la gestión en entornos complejos y descentralizados​

Gestiona la nómina en un sector donde cada obra, centro o proyecto puede tener reglas, convenios y pluses diferentes. Centraliza la administración de personal y evita errores derivados de procesos manuales o sistemas desconectados entre obras. Automatiza el cálculo de nómina teniendo en cuenta horas extra, dietas, pluses de obra, desplazamientos y normativa aplicable, reduciendo incidencias y asegurando cumplimiento. ​

Gestión del tiempo​

Controla jornadas, turnos y actividad real en obra​

Gestiona el control horario en múltiples obras con equipos móviles, itinerantes o distribuidos, asegurando un registro fiable y adaptado a la realidad del sector. Evita desajustes entre lo planificado y lo realmente ejecutado en obra. Optimiza la planificación de turnos y la asignación de recursos en función de la carga de trabajo y la disponibilidad real de los equipos, mejorando a la productividad reduciendo tiempos muertos, sobrecargas y errores en la imputación de horas.​

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