Description
Comment réussir une stratégie d’acquisition et d’intégration post-fusion ?
Découvrez comment Invivo, acteur majeur du secteur agricole, a relevé le défi d’intégrer Soufflet, son ancien concurrent, dans une stratégie de croissance par acquisition.
Dans ce nouvel épisode de la saison 2 de Topo RH, Sébastien Graff, Directeur Général en charge des RH et des projets stratégiques chez Invivo, partage avec Laetitia Vitaud les clés de cette transformation réussie.
Ce que vous allez découvrir :
- Les étapes clés du programme d’intégration « Daring Together » : Care, Sharing et Daring.
- Comment Invivo a transformé une acquisition complexe en une opportunité stratégique.
- Les défis culturels et RH d’une fusion entre anciens concurrents.
- L’importance d’un projet commun pour fédérer les équipes et créer de la valeur.
- Les 3 conseils essentiels pour réussir une stratégie d’acquisition et d’intégration.
Les intervenants
Laetitia Vitaud
Autrice et conférencière sur les mutations du travail
Sébastien Graff
DG en charge des RH et des projets stratégiques, InVivo
🎙️ Découvrez aussi notre podcast en version audio
À propos de topo RH
Topo RH, c’est le podcast conçu spécialement pour les oreilles des DRH, directeurs SIRH, responsables paie et recrutement, managers et spécialistes des Ressources Humaines. Dans ce programme, on parle : recrutement, gestion et rétention des talents, futur des Ressources Humaines, rôle du service dans la croissance de l’entreprise, intégration de l’intelligence artificielle, gestion des données, vision stratégique…
Animé par Laetitia Vitaud, essayiste et conférencière, et sponsorisé par Cegid, chaque épisode de Topo RH s’ouvre sur un invité qui partage ses réponses concrètes et ses réflexions approfondies sur les défis clés liés aux Ressources Humaines.
Pourquoi écouter Topo RH ?
- Pour vous plonger dans le quotidien de professionnels RH de tous secteurs, avec des solutions applicables immédiatement.
- Pour recueillir un partage d’expérience authentique.
- Pour vous inspirez des succès des invités et ouvrir les possibles dans votre quotidien.
Vous repartirez avec :
- Une vision stratégique : des perspectives éclairantes pour mieux naviguer dans votre rôle de RH et maximiser le potentiel de vos équipe.
- Des conseils pratiques : des recommandations concrètes et des retours d’expériences détaillés sur décision RH prises par nos invités..
- Des tips pour élever le potentiel humain de votre organisation : des stratégies pratiques à appliquer dans votre quotidien professionnel.