SIRH : Et si la gestion des talents devenait un levier stratégique plutôt qu’un simple défi RH ?

Roméo Da Cruz, Responsable de l’Innovation RH chez implid, nous a partagé les coulisses de la transformation opérée au sein du groupe : comment un SIRH bien choisi a permis de réinventer la gestion des talents pour mieux répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Dans un contexte où attirer, fidéliser et faire grandir les collaborateurs est plus complexe que jamais, implid a fait le pari de la technologie au service de l’humain. Retour sur une approche inspirante qui place l’innovation RH au cœur de la performance stratégique.

Le défi : Un environnement complexe, des pratiques RH diversifiées

Les entreprises comme implid évoluent dans des environnements diversifiés, caractérisés par une pluralité de métiers, de conventions collectives et d’outils RH. Ces éléments, bien qu’inévitables dans une entreprise en croissance, peuvent rapidement devenir source de complexité. Chez implid, le constat était clair : les outils existants ne répondaient pas à leur ambition de cohérence et d’uniformité dans la gestion des talents. Résultat ? Des enjeux d’harmonisation sur certains sujets RH sensibles et un besoin d’accompagnement accru pour les managers dans la conduite des entretiens annuels.

Statistique clé :

Depuis l’intégration d’un SIRH, implid a significativement augmenté le taux de réalisation des entretiens annuels, marquant une avancée significative dans l’accompagnement des collaborateurs et la sécurisation des pratiques RH.

La solution : Un SIRH unique, intégré et stratégique

Pour répondre à ces défis, implid a choisi Cegid HR, une solution SIRH modulaire et intégrée. Mais pourquoi ce choix spécifique ? Parce qu’il ne s’agissait pas simplement de gérer une fonction RH isolée, mais de repenser entièrement la gestion des talents dans une vision stratégique et inclusive. Voici les points clés ayant guidé implid dans cette décision :

• Une solution « tout-en-un » : modulable mais cohérente, réduisant ainsi la diversité des outils RH historiquement utilisés.
• Adaptabilité et conformité : une solution alignée aux exigences RGPD et sécurisée (hébergement européen et certification ISO 27001).
• Automatisation des processus : réduction des tâches administratives répétitives au profit de tâches stratégiques.
• Expérience fluide pour les collaborateurs et leur carrière : depuis l’onboarding jusqu’au suivi des compétences, tous les processus sont interconnectés.

L’exemple emblématique est l’intégration automatisée des données RH dans Power BI, via API, permettant un suivi en temps réel et offrant une vue d’ensemble fiable pour la prise de décision.

Résultats concrets : La gestion des talents réimaginée

Les retombées de cette transformation ne se sont pas fait attendre. En l’adoptant, implid a amélioré sa gestion des talents. Voici ce qu’ils ont accompli grâce à leur SIRH :

• Augmentation du taux d’entretiens annuels réalisés : L’amélioration du taux de réalisation des entretiens annuels a contribué à une meilleure sécurisation des pratiques RH.
• Réduction du turnover : Grâce à une expérience collaborateur et candidat optimisée, nous avons observé une baisse notable du turnover.
• Digitalisation accrue de la formation : Les heures de formation sont passées de 16 000 à plus de 18 000 par an, grâce à des modules e-learning accessibles et inclusifs.
• Optimisation des tâches administratives : Documents automatisés, signatures électroniques et tableaux de bord connectés déchargent les équipes RH pour qu’elles se concentrent sur l’humain.

Un autre point fort ? L’intégration innovante de l’onboarding, incluant des modules de pré-boarding accessibles dès la signature de la promesse d’embauche.

Ce que vous pouvez apprendre d’implid

L’expérience d’implid montre que le succès dans la gestion des talents ne se limite pas à l’utilisation d’un SIRH performant. Il repose sur trois piliers clés :

1. Vision à long terme : Intégrer un outil RH ne se limite pas à résoudre les défis immédiats. Il s’agit de poser des bases solides pour une évolution future.
2. Personnalisation et adaptation : Chaque entreprise étant unique, il est essentiel que l’outil RH reflète cette singularité, plutôt que de reproduire des modèles obsolètes.
3. Collaboration et inclusion : Donner la parole aux collaborateurs tout en garantissant des processus équitables renforce leur engagement et leur fidélité.

Faites le pas vers une meilleure gestion de vos talents

Et vous, où en êtes-vous dans votre gestion des talents ? Êtes-vous prêt à transformer vos processus pour libérer le potentiel de vos collaborateurs et atteindre vos objectifs stratégiques ?

Ne laissez pas la complexité freiner vos ambitions. Prenez exemple sur des entreprises comme implid et adoptez un SIRH qui soutient votre vision.

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