Cegid a lancé le Treasury Connect Lab, son nouveau think tank pour les trésoriers de grands groupes et partage ses premiers enseignements

Avec le Treasury Connect Lab, Cegid invite les trésoriers à penser l’évolution de leur métier

La profession de trésorier connaît aujourd’hui une multitude de mutations qui affectent son fonctionnement et son organisation : évolutions réglementaires importantes (CSRD, réforme de la facturation électronique, …), situation économique et politique parfois instable (crise éventuelle des marchés financiers, inflation, conflit en Ukraine, …) et mutations technologiques majeures (essor de l’IA générative, digitalisation du métier, place croissante du cloud et du SaaS, …).

Le Treasury Connect Lab est un lieu de partage de bonnes pratiques et de débats d’idées qui regroupe des professionnel des métiers de la trésorerie, et plus globalement de la finance. Il permet aux trésoriers des grands groupes, quel que soit leur secteur d’activité, de dresser un état des lieux de la profession et de réfléchir ensemble à son évolution. L’objectif du think tank est d’identifier les opportunités et les défis du métier de trésorier, afin de devancer les éventuels obstacles et de prévoir les adaptations nécessaires.

Accompagner l’évolution de la profession de trésorier et, plus largement des métiers de la finance, nécessite, en effet, l’identification claire des problématiques et des défis rencontrés par la profession afin de pouvoir y apporter des réponses concrètes et réalistes et d’explorer des pistes de réflexion pour réfléchir à des solutions.

Un rapport pour apporter des réponses concrètes aux enjeux de la digitalisation des métiers de la trésorerie

Les membres du Treasury Connect Lab s’interrogent notamment sur la place de l’innovation dans le métier de trésorier afin d’anticiper les transitions et ruptures technologiques à venir. Leurs premières réflexions ont, ainsi, donné naissance à un rapport consacré à la digitalisation de la trésorerie.

L’enquête démontre, par exemple, que le pilotage des prévisions de trésorerie dépasse la simple maîtrise des liquidités et nécessite un élargissement du périmètre, impliquant notamment la diversification des compétences. De même, les trésoriers doivent produire un nombre important de documents (reportings internes / externes…). Il est ainsi essentiel de pouvoir s’appuyer sur une organisation centralisée de la trésorerie pour faciliter l’établissement de prévisions à court terme.

Il est donc désormais nécessaire de disposer de solutions utiles et innovantes permettant le traitement de la donnée, l’analyse des écarts, la mise en place et l’optimisation des prévisions, …. Les métiers de la trésorerie gagneront ainsi du temps, qu’ils pourront réinvestir dans l’analyse de la donnée, le challenge des prévisions, l’élaboration de scénarios en fonction de différents critères, …
Les solutions technologiques doivent également favoriser une meilleure réactivité et une exécution plus rapide des tâches, afin de répondre aux demandes des directions générales, de fiabiliser les processus et d’éviter les retraitements. Toutefois, des questions demeurent concernant leur choix, notamment concernant l’intégration aux systèmes existants, d’autant qu’il n’est pas forcément facile de trouver des solutions qui répondent à l’ensemble des besoins actuels.

L’étude se focalise également sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans le métier de la trésorerie.
L’IA – et notamment l’IA générative – permet d’apporter des solutions à des problématiques métier spécifiques. Sa force réside dans sa capacité à analyser des données et à les restructurer dans des environnements hétérogènes. Les cas d’usage sont variés : traduction, synthèse de réunions, analyse de documents, vérification de garanties bancaires, pré-analyse d’accords de crédit, …. L’IA est déjà bien intégrée dans certaines pratiques. Les collaborateurs se familiarisent, notamment, avec la rédaction de prompts pour les chatbots et participent à des formations sur la sécurité des données, ce qui contribue à l’essor d’une culture de l’IA au sein de l’entreprise. Nous n’en sommes encore qu’au tout début d’une nouvelle ère offrant d’infinies possibilités.

Certains points d’attention doivent, néanmoins, être considérés :

• la responsabilité de la confidentialité des données : l’IA générative étant une technologie nouvelle, il revient à l’éditeur de garantir la sécurité et la confidentialité des données ;
• le dialogue entre équipes : il est crucial d’établir un échange efficace entre les équipes fonctionnelles et techniques dans le cadre des projets IT/IA ;
• le coût croissant de l’IA dû à la multiplication des POC.

« Le métier de trésorier, et plus particulièrement lorsque ce dernier est exercé au sein des grandes entreprises, fait actuellement face à des défis importants et nombreux. En lançant le Treasury Connect Lab, Cegid a à cœur d’offrir un espace d’échange entre professionnels du métier de la trésorerie pour imaginer des solutions innovantes leur permettant de faire face à leurs défis. Ce partage d’expertise et d’expérience permettra d’aborder l’avenir du métier de trésorier en toute confiance », explique Jean-Baptiste Auzou, Directeur de la Business Unit Finance de Cegid.

Le Treasury Connect Lab a été développé par Cegid avec l’aide de LOSAM, agence de marketing et de networking exclusivement dédiée aux entreprises BtB.

Le premier livre blanc du Treasury Connect Lab sera disponible en début 2025.