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Rémunération flexible et salaire à la demande : les prochaines révolutions du monde de la paie ?

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Paie & Administration & Ressources humaines

22 juin 2023

Alors que les prix à la consommation ont augmenté de 5,2 % en moyenne en 2022 (1), le pouvoir d'achat des Français devrait diminuer entre -1,2 % et -2 % à la fin de l’année 2023, par rapport à fin 2021. (2) Face à cette inflation galopante, de nombreux ménages ont été contraints de modifier leurs habitudes de consommation et le besoin de flexibilité financière se fait plus que jamais ressentir. Le succès grandissant de la rémunération flexible et du salaire à la demande en est la parfaite illustration. Mais, outre leur impact sur le bien-être financier des salariés, ces dispositifs ne manquent pas d’atouts pour les entreprises, qui peuvent s’en saisir pour améliorer leur marque employeur et renforcer l’engagement des collaborateurs.

4 min

Rémunération flexible et salaire à la demande : les prochaines révolutions du monde de la paie ?

Sommaire

  1. Rémunération flexible, salaire à la demande : de quoi parle-t-on ?
  2. Quels sont les avantages de la flexibilité financière ?
  3. Rémunération flexible : quels enjeux pour les services RH et paie ?

 

 

1. Rémunération flexible, salaire à la demande : de quoi parle-t-on ?

La rémunération flexible

La rémunération flexible, aussi appelée plan cafétéria, est une option qui permet aux salariés de composer eux-mêmes leur package de rémunération, en fonction de leurs besoins et de leurs préférences.

Concrètement, les collaborateurs qui le souhaitent ont la possibilité de percevoir leur salaire en deux parties : l’une en espèces, l’autre sous forme d’avantages en nature, de produits ou de services offerts par l’entreprise.

Jours de congés supplémentaires, voiture de société, ordinateur portable, épargne salariale, service de garde d’enfants… Un système de rémunération flexible offre de multiples possibilités, pour un package salarial sur mesure.

 

Le salaire à la demande

Avec le salaire à la demande, les employés peuvent choisir d’être payés quand ils en ont besoin pour le travail qu’ils ont déjà effectué, plutôt que d’attendre la fin du mois. Un concept qui fait des émules depuis quelques années, notamment dans les pays anglo-saxons.

Encore méconnue en France, cette pratique est pourtant prévue par la loi. En effet, l’article L3242-1 du Code du travail autorise les salariés à recevoir des acomptes sur leur salaire : “Un acompte correspondant, pour une quinzaine, à la moitié de la rémunération mensuelle, est versé au salarié qui en fait la demande.” (3)

Le salaire à la demande commence à faire son chemin dans l’Hexagone, où il a été adopté par des entreprises d’envergure comme le groupe Bertrand (Burger King France, Léon, Hippopotamus…) ou AccorInvest (avec ses 272 hôtels en France). Et pour cause, 49 % des salariés français souhaiteraient toucher leur paie au fil du mois. (4)

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2. Quels sont les avantages de la flexibilité financière ?

Pour les salariés

Le salaire à la demande et la paie flexible présentent divers avantages pour les employés, dont une amélioration de leur gestion financière. En effet, ces derniers ont la possibilité de recevoir une fraction de leur rémunération à n’importe quel moment, ce qui les aide à mieux gérer leurs finances et à planifier leur budget, surtout lorsqu’ils font face à des besoins urgents.

Par ailleurs, la flexibilité financière a une incidence sur la qualité de vie au travail. En effet, la QVT passe par la diversité et l’inclusion, par l’aménagement du temps de travail (avec, par exemple, la semaine de 4 jours), mais aussi par des actions autour de la rémunération des collaborateurs.

À l’instar de la transparence salariale, la flexibilité financière renforce la confiance des salariés envers leur employeur, améliorant ainsi leur satisfaction.

 

Pour les entreprises

La flexibilité financière n’est pas uniquement favorable aux employés. En effet, elle renforce la marque employeur de l’entreprise, qui montre à ses salariés (et à ses potentielles recrues) qu’elle se soucie de leur santé financière.

La mise en place d’une rémunération flexible contribue aussi à réduire le turnover, grâce à la réduction du stress financier et à l’amélioration de la qualité de vie au travail.

Enfin, la flexibilité financière ne fait qu’augmenter l’engagement des collaborateurs, qui sont plus motivés et donc plus performants au quotidien.

 

3. Rémunération flexible : quels enjeux pour les services RH et paie ?

Pour mettre en place un système de paie flexible, l’entreprise doit disposer d’un plan de rémunération efficace.

Mais, pour y parvenir, il est indispensable de moderniser la paie et d’automatiser ses processus, car le développement des paiements hors cycle va se traduire par une charge de travail de plus en plus lourde pour les services des ressources humaines.

Il faut ajouter à cela les obligations réglementaires liées par exemple à la réforme des retraites, ou à la loi Rixain, qui auront un impact certain sur la stratégie RH des organisations.

 

Le SIRH : un outil incontournable pour mettre en place le salaire à la demande

Pour faire face aux nouveaux enjeux liés à la flexibilité financière, les entreprises doivent s’appuyer sur un SIRH moderne et performant, leur permettant de gagner en productivité dans leurs processus de paie, tout en garantissant leur conformité réglementaire.

Elles peuvent ainsi profiter (et faire profiter à leurs employés) des avantages du salaire à la demande et de la rémunération flexible, tout en limitant les contraintes liées à leur mise en œuvre.

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