Description
Dans ce nouvel épisode de Topo RH, on explore la manière dont une direction des ressources humaines peut accompagner une entreprise confrontée à la fin de l’hypercroissance et à une succession de crises. L’invitée du jour, Karine Marchand, Directrice des Ressources Humaines du groupe Altarea, partage les enseignements d’une transformation menée au cœur d’un secteur particulièrement touché par les mutations économiques.
- Comment faire de la mobilité interne un levier de performance et de fidélisation des talents.
- Les conditions pour instaurer une véritable relation de confiance entre RH, managers et collaborateurs.
- Pourquoi la responsabilité individuelle et collective devient un moteur de transformation.
- Comment l’IA, la cartographie des compétences et la transparence salariale peuvent accélérer l’évolution des parcours professionnels.
- Les enjeux du recrutement des jeunes talents, de l’alternance et des stages dans un contexte de profondes mutations du travail.
Elle explique aussi comment la mobilité interne est devenue un véritable outil de préservation des compétences, comment la confiance entre RH et managers permet d’accompagner les réorganisations et pourquoi la responsabilisation des collaborateurs constitue aujourd’hui un pilier de la culture d’entreprise. L’occasion de découvrir une vision du rôle des RH où chaque contrainte devient une opportunité d’innover et de renforcer l’engagement collectif.
Les intervenants
Laetitia Vitaud
Autrice et conférencière sur les mutations du travail
Karine Marchand
DRH Groupe, Altarea
Découvrez aussi notre podcast en version audio
Pourquoi écouter Topo RH ?
- Pour vous plonger dans le quotidien de professionnels RH de tous secteurs, avec des solutions applicables immédiatement.
- Pour recueillir un partage d’expérience authentique.
- Pour vous inspirez des succès des invités et ouvrir les possibles dans votre quotidien.
Vous repartirez avec :
- Une vision stratégique : des perspectives éclairantes pour mieux naviguer dans votre rôle de RH et maximiser le potentiel de vos équipe.
- Des conseils pratiques : des recommandations concrètes et des retours d’expériences détaillés sur décision RH prises par nos invités..
- Des tips pour élever le potentiel humain de votre organisation : des stratégies pratiques à appliquer dans votre quotidien professionnel.