Description
Dans ce nouvel épisode de Topo RH, nous explorons une question cruciale pour les organisations confrontées à une crise majeure : comment reconstruire la confiance, l’engagement et la dynamique collective après un redressement judiciaire et un plan social ? L’invité du jour, Christophe Sausse, DRH en mission, revient sur l’accompagnement de la reprise d’IKKS après son redressement judiciaire. Il partage les enseignements tirés de cette période hors norme et les leviers mis en place pour aider les équipes à traverser l’incertitude et se projeter dans une nouvelle aventure collective :
- gestion de l’urgence et du chaos post-reprise
- accompagnement du syndrome du survivant et du processus de deuil
- communication transparente et sécurité psychologique
- reconstruction de la confiance entre les collaborateurs et la nouvelle direction.
Résultat : un retour d’expérience concret sur le rôle stratégique de la fonction RH dans les périodes de transformation extrême. Entre mobilisation des équipes, dialogue social, leadership authentique et rituels de communication, Christophe Sausse décrypte les conditions qui permettent de recréer de l’engagement lorsque tout semble fragilisé. Un épisode riche en enseignements qui rappelle que, dans les moments les plus difficiles, la communication, l’écoute et la confiance constituent les fondations indispensables pour relancer un projet collectif et accompagner durablement les collaborateurs.
Les intervenants
Laetitia Vitaud
Autrice et conférencière sur les mutations du travail
Christophe Sausse
DRH en mission chez IKKS
Découvrez aussi notre podcast en version audio
Pourquoi écouter Topo RH ?
- Pour vous plonger dans le quotidien de professionnels RH de tous secteurs, avec des solutions applicables immédiatement.
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Vous repartirez avec :
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- Des conseils pratiques : des recommandations concrètes et des retours d’expériences détaillés sur décision RH prises par nos invités..
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