Gestion des talents

Bourbon réussit sa transformation RH

Petrol & Gaz

9000 employés

45 implantations

Contexte

Bourbon est un acteur maritime qui offre des services aux plateformes pétrolières et gazières dans le monde entier. La Direction RH a développé une nouvelle stratégie RH dans un contexte de crise pétrolière et de transformation de son secteur d’activité.

Enjeux

  • Faciliter la gestion multiculturelle des équipes à l’échelle internationale
  • Digitaliser les services RH pour toucher le plus grand nombre
  • Ouvrir le système d’information aux collaborateurs

Résultats

  • Gestion des processus RH facilitée : reporting plus souple
  • Accès rapide et vue globale sur les données RH essentielles
  • Analyses différenciées selon chaque population, identification rapide des axes d’amélioration
  • Plus grande autonomie des équipes, véritable gage de pérennité et de succès de la transformation RH
  • Une satisfaction collaborateur optimale grâce à une vision plus claire sur leurs compétences, des services RH innovants et digitaux adaptés à une population nomade