Gestion des talents
Bourbon réussit sa transformation RH

Petrol & Gaz
9000 employés
45 implantations
Contexte
Bourbon est un acteur maritime qui offre des services aux plateformes pétrolières et gazières dans le monde entier. La Direction RH a développé une nouvelle stratégie RH dans un contexte de crise pétrolière et de transformation de son secteur d’activité.
Enjeux
- Faciliter la gestion multiculturelle des équipes à l’échelle internationale
- Digitaliser les services RH pour toucher le plus grand nombre
- Ouvrir le système d’information aux collaborateurs
Résultats
- Gestion des processus RH facilitée : reporting plus souple
- Accès rapide et vue globale sur les données RH essentielles
- Analyses différenciées selon chaque population, identification rapide des axes d’amélioration
- Plus grande autonomie des équipes, véritable gage de pérennité et de succès de la transformation RH
- Une satisfaction collaborateur optimale grâce à une vision plus claire sur leurs compétences, des services RH innovants et digitaux adaptés à une population nomade