Solmaior integra projetos e operações com Cegid PHC
A Solmaior é líder na área da mobilidade elétrica e integra um grupo empresarial dedicado ao setor das energias renováveis. Com a implementação do Cegid PHC, passou a gerir projetos, equipas técnicas e processos administrativos numa única plataforma, reforçando o controlo da operação e a eficiência do negócio.
Gerir projetos num setor em rápida evolução
A Solmaior é líder na área da mobilidade elétrica e integra um grupo de empresas dedicado ao setor das energias renováveis. À medida que a atividade cresceu e o número de projetos aumentou, tornou-se essencial garantir uma gestão integrada capaz de acompanhar toda a operação, da atividade comercial à execução técnica e financeira dos projetos.
Controlar projetos e equipas numa operação em crescimento
Com o crescimento da empresa e da complexidade dos projetos desenvolvidos, tornou-se necessário adotar uma solução capaz de integrar todas as áreas da organização. Entre os principais desafios destacavam-se:
- Gestão de projetos de ponta a ponta: Necessidade de acompanhar todas as fases dos projetos numa única plataforma;
- Faturação e controlo administrativo: Garantir processos mais rápidos e integrados ao longo da execução dos projetos;
- Acompanhamento de equipas técnicas: Necessidade de monitorizar instalações, intervenções e atividades realizadas no terreno;
- Integração da operação: Unificar informação comercial, financeira e operacional para assegurar uma gestão mais eficiente.
Cegid PHC: uma plataforma para ligar operações, clientes e projetos
A Solmaior procurava uma solução capaz de integrar todas as áreas da empresa num único sistema. Com a implementação do Cegid PHC, tornou-se possível:
- Acompanhar a atividade em tempo real: Visibilidade sobre a atividade comercial, técnica e operacional da empresa;
- Automatizar processos administrativos: Redução de tarefas manuais e simplificação dos fluxos de trabalho;
- Centralizar áreas críticas da gestão: Integração de contabilidade, faturação, CRM e gestão de projetos numa única plataforma;
- Melhorar a coordenação das equipas: Acesso a informação atualizada para apoiar a gestão dos projetos e das intervenções técnicas.
“Com o crescimento da empresa e com a necessidade de integrar tudo num único software, fomos ao mercado tentar perceber qual seria o software que nos conseguiria dar a oferta das nossas necessidades para desenvolver e desempenhar melhor as funções de todas as áreas setoriais da empresa e, por diversas opiniões, o Cegid PHC CS seria a melhor solução.”
Mais controlo sobre projetos e mais agilidade operacional
A adoção do Cegid PHC trouxe melhorias concretas ao funcionamento da empresa:
- Centralização da operação: Integração das principais áreas da empresa numa única plataforma;
- Automação de processos: Redução de tarefas administrativas e maior eficiência operacional;
- Visibilidade da atividade: Acompanhamento em tempo real de propostas, intervenções e projetos;
- Maior agilidade do negócio: Processos mais rápidos e melhor capacidade de resposta às necessidades dos clientes.
Solmaior e OCR: uma aliança para integrar a operação
A implementação contou com o acompanhamento da OCR, parceiro responsável por assegurar que a solução respondia às necessidades específicas da Solmaior. A proximidade ao longo do projeto e o conhecimento da realidade operacional da empresa foram determinantes para garantir uma implementação alinhada com os objetivos do negócio e uma adoção eficaz da solução.
Da gestão dispersa a uma operação integrada
Graças à implementação do Cegid PHC, a Solmaior passou a conseguir integrar projetos, equipas técnicas e processos administrativos numa única plataforma, criando uma operação mais eficiente e preparada para acompanhar o crescimento da atividade.
Através da maior visibilidade sobre toda a operação, desde a atividade comercial até à execução dos projetos, a empresa passou a responder com mais rapidez, melhorar a coordenação das equipas e reforçar o controlo sobre o negócio.
Este caso demonstra como um software de gestão empresarial pode ajudar empresas com operações técnicas e projetos complexos a centralizar informação, melhorar o controlo operacional e aumentar a eficiência da gestão.
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