Decorpita melhora gestão de stocks e serviço ao cliente com o ERP Cegid PHC
A Decorpita escolheu o software de gestão Cegid PHC para transformar a sua operação diária. Com a integração da solução em todos os departamentos, a empresa eliminou processos manuais, ganhou controlo sobre o stock e passou a tomar decisões mais fundamentadas, com toda a informação centralizada num único sistema.
Decorpita: Produtos exclusivos para casas mais acolhedoras
A Decorpita, empresa portuguesa de referência no setor do comércio de materiais de acabamento para a construção civil, arquitetura e decoração de interiores, otimizou a gestão de stocks com o ERP Cegid PHC.
Desafios enfrentados pela Decorpita
Antes de adotar o ERP Cegid PHC, a Decorpita enfrentava obstáculos que comprometiam a eficiência do negócio e a qualidade do serviço prestado:
- Dificuldades de controlo de stocks, com risco de ruturas ou excessos que afetavam a operação e a rentabilidade;
- Processos financeiros manuais, tornando a faturação e a gestão de pagamentos muito demorada e propensa a erros;
- Sistemas rígidos e pouco personalizáveis, incapazes de acompanhar as necessidades específicas da Decorpita;
- Processos internos pouco ágeis, que dificultam a colaboração entre departamentos e a resposta rápida ao mercado.
Cegid PHC: a solução à medida da Decorpita
Para responder a estes desafios, a Decorpita implementou o ERP Cegid PHC CS, num projeto liderado pelo Parceiro Cegid Totalsoft. Os ganhos refletem-se em toda a operação, destacando-se:
- Rapidez e solidez na tomada de decisão: Com a centralização dos dados num único sistema, a Decorpita passou a ter informação estruturada, ganhou agilidade e rapidez nos processos de decisão.
- Automatização dos processos, com workflows à medida: O Cegid PHC foi personalizado à medida dos processos e preferências da Decorpita, automatizando os fluxos de informação entre as principais áreas de negócio, como contabilidade, logística ou vencimentos.
- Redução de processos manuais e erros: Com as diferentes áreas da empresa ligadas entre si, a Decorpita eliminou a duplicação de tarefas, criando condições para uma colaboração interdepartamental mais eficaz.
- Gestão integrada de clientes e fornecedores, facilitando a comunicação e promovendo um atendimento personalizado.
- Eficiência na gestão de stocks: com a automatização dos processos de compra de materiais e venda ao cliente, passou a existir um maior controlo de stocks, acabando com as ruturas ou excesso de materiais parados em armazém.
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