Industrie

Das Potenzial der Beschäftigten in der Industrie heben

Entwicklung des Potenzials von Wartungstechnikern, F&E-Ingenieuren, Projektleitern, Werkstattleitern, Produktionsingenieuren, Qualitätsmanagern…

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Bewältigung des Wandels im Industriesektor

Der Industriesektor steht im Zentrum der Innovation, mit vielen Veränderungen und großen Möglichkeiten zur Diversifizierung. Um mithalten zu können, müssen die Teams in neuen Technologien und Herstellungsverfahren geschult werden. Nicht zuletzt durch Zertifizierungen. Neben der Ausbildung müssen die Führungskräfte auch die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter entwickeln. Indem Sie eine optimale Arbeitserfahrung bieten, binden Sie die besten Talente für künftige Umgestaltungen.

Belohnen und binden Sie Ihre Mitarbeiter

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Karrieremöglichkeiten, die ihren Ambitionen entsprechen. Mehr berufliche Entwicklung bedeutet mehr Wachstum.

Schaffen Sie innovative Ausbildungswege

Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Zertifizierungen an, die sie auf dem neuesten Stand der Technik und der Fertigungsverfahren halten.

Fördern Sie Ihre Mitarbeiter

Binden Sie Ihre Talente, indem Sie die Gehälter überprüfen und ihre Leistung mit einer attraktiven Vergütung belohnen

Ihre Herausforderungen, unsere Lösungen!

Leistung

Freisetzung des Potenzials von Branchentalenten

Schlüsselindikatoren für Beurteilungsziele, Leistungs-/Gehaltsanpassung, personalisierte Schulungswege, interne Möglichkeiten, regelmäßiges Feedback etc. All diese Merkmale tragen zur Optimierung der Teamleistung bei. Infolgedessen werden das Engagement und die beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessert, um das Wachstum zu fördern.

Gehaltsübersicht

Anpassung der Gehälter an die Leistung der Mitarbeiter

In der Industrie wie auch in anderen Branchen hängt die Motivation der Mitarbeiter zu einem großen Teil vom Gehalt ab. Um ihr Engagement zu steigern, sollten Sie eine leistungsbezogene Vergütung anbieten. Mithilfe von Dashboards und KPIs können Sie eine Vergütungspolitik festlegen, die mit den Budgetbeschränkungen, den strategischen Möglichkeiten und dem Wunsch, Teams zu belohnen, in Einklang steht.

Talent Review

Talente bewerten und Ziele erreichen

Unser vollständig integriertes Talentbewertungssystem ermöglicht es Personalverantwortlichen und Managern, die Leistung ihrer Mitarbeiter mit nur wenigen Klicks zu visualisieren. Die automatische Zuordnung bietet einen globalen Überblick über die Fähigkeiten und die Entwicklung jedes Mitarbeiters. Dies ermöglicht es Managern, bessere Entscheidungen zu treffen, sowohl in Bezug auf die Belohnung von Spitzentalenten als auch in Bezug auf die Verstärkung des Coachings.

Diese Unternehmen schenken uns bereits ihr Vertrauen:

Unsere Lösungsangebote für Ihre Herausforderungen

Cegid richtet sich an alle Arten von Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe oder ihrem Tätigkeitsbereich.

Einzelhandel

Bankensektor

Industriezweig

Verkehrssektor

Baugewerbe

ConsumerServ

B2B

Horeca

Gesundheitssektor

Agrarsektor

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Das Cegid HR Team steht Ihnen gerne zur Verfügung. Wenn Sie Fragen zu den Funktionalitäten, der Integration etc. haben, nehmen wir gerne Kontakt mit Ihnen auf.