Industrie

Élevez le potentiel des collaborateurs dans l’industrie

Développez le potentiel des techniciens de maintenance, ingénieurs R&D, chefs de projet, chefs d’atelier, ingénieurs de production, responsables qualité…

Ebook

2024 : Le Guide Ultime de Maturité RH

Faites face au changement lié au secteur de l’industrie

Le secteur industriel est au cœur de l’innovation, avec de nombreux changements et d’importantes opportunités de diversification. Pour suivre le courant, les équipes doivent être formées aux nouvelles technologies et processus de fabrication. Notamment via des certifications. Au-delà de la formation, les managers doivent aussi valoriser les compétences de leurs collaborateurs. En offrant une expérience de travail optimale, vous conservez les meilleurs talents pour les futures transformations.

Récompensez et retenez vos collaborateurs

Proposez à vos salariés des plans de carrière adaptés à leurs ambitions. Plus d’épanouissement professionnel, c’est plus de croissance.

Créez des parcours de formation innovants

Proposez à vos collaborateurs des certifications leur permettant d’être toujours à la pointe de la technologie et des processus de fabrication.

Valorisez vos collaborateurs

Conservez vos talents en révisant les salaires et en valorisant leur performance avec une rémunération attractive.

Vos enjeux, nos solutions !

Performance

Libérez le potentiel des talents dans l’industrie

Indicateurs clés sur les objectifs d’évaluation, alignement performance et salaire, parcours de formation personnalisés, opportunités en interne, retours d’expérience fluidifiés, … Toutes ces fonctionnalités participent à l’optimisation de la performance des équipes. Résultat : l’engagement des collaborateurs et leurs compétences professionnelles sont perfectionnés afin d’accompagner la croissance.

Révision salariale

Adaptez les salaires à la performance des collaborateurs

Dans le secteur industriel comme ailleurs, la motivation des collaborateurs repose largement sur le salaire. Pour booster leur engagement, proposez des rémunérations basées sur les performances. À l’aide des tableaux de bord et KPI, vous serez à même de définir une politique de rémunération alignée avec les contraintes budgétaires, les opportunités stratégiques et la volonté de valoriser les équipes.

Evaluation des compétences

Évaluez vos talents pour atteindre vos objectifs

Grâce au système d’évaluation des talents entièrement intégré, les RH et managers visualisent en quelques clics les performances de leurs collaborateurs. La cartographie automatique fournit une vision globale des compétences et évolutions de chaque salarié. Les managers peuvent ainsi prendre de meilleures décisions, aussi bien pour récompenser les meilleurs talents que pour renforcer le coaching.

Ils nous ont fait confiance

PSB Industries déploie son SIRH à l’international
Nous sommes désormais capables d’identifier les compétences et les actions de formation nécessaires, ce qui nous aide à définir les programmes d’entreprise et les synergies puis de les relier à des budgets.

Clotilde Fourchet

Responsable emploi & compétences