Voici quelques exemples de solution :
- Tenir un référentiel à jour vous permet de connaître l’état de son stock et de répondre aux questions : quoi, combien et où ?
- Identifier les besoins de vos clients et anticiper les réapprovisionnements
- Réduire les coûts d’approvisionnement, limiter la quantité de stock immobilisée pour gagner du temps sur les livraisons.
Envie d’en savoir plus ? Les deux autres bonnes pratiques et tous les détails concrets de la mise en œuvre de ces conseils sont disponibles dans notre fiche pratique.
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Télécharger la fiche pratique, c’est :
Avoir les bons réflexes pour optimiser sa trésorerie et sa gestion de stock
Gagner du temps et améliorer la satisfaction client
Optimiser son activité commerciale