Employer branding: creëer een werkgeversmerk waar talent voor in de rij staat

Waarom is een sterk werkgeversmerk belangrijk?

Een krachtig werkgeversmerk biedt jouw organisatie diverse voordelen die direct bijdragen aan je succes. Het verlaagt het personeelsverloop, halveert de costs per hire en bespaart op de wervingskosten doordat topkandidaten vanzelf op jouw deur kloppen. Uit onderzoek van Glassdoor, het online platform waar huidige en voormalige medewerkers bedrijven beoordelen en informatie delen over salarissen, arbeidsvoorwaarden en cultuur, komen de volgende cijfers:

• 86% van de werkzoekenden bekijkt bedrijfsreviews en beoordelingen om te bepalen waar ze willen solliciteren
• 75% van de actieve werkzoekenden is eerder geneigd te solliciteren bij bedrijven die actief aan hun reputatie werken
• 68% van de Millennials, 54% van de Gen-Xers en 48% van de Baby Boomers bezoeken de sociale mediakanalen van bedrijven om een indruk te krijgen van hun werkgeversmerk

Deze cijfers maken duidelijk dat je met een positieve uitstraling en een sterke online aanwezigheid sneller talent kunt aantrekken. Bovendien is het belangrijk je te realiseren dat mensen het liefst voor een bedrijf werken met een organisatiecultuur waarin ze zich herkennen. Ze willen trots zijn op de waarden en doelstellingen van hun werkgever. Kortom, bedrijven die hun employer brand serieus nemen, hebben medewerkers die zich betrokken voelen, harder werken, tevreden zijn en langer blijven. En dat trekt weer anderen aan. Waarom zou je niet investeren in iets dat zowel je reputatie als je werkcultuur versterkt?

Strategieën voor een sterke employer branding

Een effectieve employer branding-strategie zorgt ervoor dat bedrijven de regie hebben over hun imago als werkgever, en een uitstekende reputatie hebben op de arbeidsmarkt. “Maar pas wel op, “ zegt Jasmina. “Je moet echt een realistisch beeld schetsen van hoe het is om te werken voor jouw organisatie. Kandidaten waarderen eerlijkheid en transparantie. Wees dus eerlijk over zowel de sterke punten als de uitdagingen van je bedrijf, zodat kandidaten weten wat ze kunnen verwachten.”

Met onderstaande stappen en voorbeelden kun je jouw employer brand versterken:

1 | Definieer je Employer Value Proposition (EVP)
Je EVP is als het ware de belofte die je doet aan medewerkers en kandidaten. Het vormt de kern van je werkgeversmerk en geeft antwoord op de vraag: “Waarom zouden mensen voor jouw organisatie kiezen?”

Vraag jezelf bijvoorbeeld het volgende af:

• Hoe stimuleert jouw organisatie creativiteit en innovatie? Als je medewerkers ruimte geeft om nieuwe ideeën te ontwikkelen en te experimenteren, kan dat aantrekkelijk zijn voor talent dat op zoek is naar een dynamische werkomgeving
• Hoe draagt jouw organisatie bij aan de samenleving? Werk je aan duurzame initiatieven of projecten die een positieve impact hebben op de wereld?
• Hoe worden medewerkers erkend voor hun prestaties? Dit kan gaan om financiële beloningen, maar ook om erkenning in de vorm van prijzen, complimenten of het vieren van successen binnen het team
• Zijn er interne ontwikkelingsmogelijkheden? Het benadrukken van groeimogelijkheden en de ondersteuning die je medewerkers biedt in hun professionele ontwikkeling kan heel aantrekkelijk zijn
• Hoe zit het met de werk-privébalans? Flexibele werkuren, thuiswerkmogelijkheden en een focus op welzijn zijn belangrijke elementen die kandidaten kunnen aanspreken
• Wat doet jouw organisatie om een inclusieve omgeving te creëren? Een oprechte focus op diversiteit en inclusie laat zien dat je dat waarde hecht aan een representatieve en open cultuur

Kijk niet alleen naar wat je als organisatie wilt uitstralen, maar ook naar wat medewerkers daadwerkelijk waarderen en ervaren. Door een duidelijke en authentieke EVP te definiëren, leg je de basis voor een sterk werkgeversmerk dat niet alleen potentiële kandidaten aantrekt, maar ook bijdraagt aan de tevredenheid en betrokkenheid van je huidige medewerkers.

2 | Voer een employer brand audit uit
Om te weten hoe je bedrijf wordt ervaren, moet je onderzoek doen. Dit kan via enquêtes onder medewerkers, social media monitoring en het checken van reviewsites zoals Glassdoor en Indeed. Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met een sterk werkgeversmerk vaak behoorlijk wat tijd besteden aan het monitoren van de betrokkenheid van hun medewerkers en actie ondernemen op basis van hun feedback. Deze audit helpt je te achterhalen welke aspecten van je bedrijfscultuur worden gewaardeerd en welke nog verbeterd kunnen worden.

3 | Gebruik social media om je verhaal te vertellen
Social media zijn krachtige platforms om je werkgeversmerk te versterken. Door authentieke en inspirerende content te delen, kun je potentiële kandidaten een kijkje geven in de cultuur en waarden van je organisatie. Deze bedrijven hebben dat bijvoorbeeld goed begrepen (Bron):

• Sodastream: dit bedrijf bewees dat employer branding niet altijd een serieuze toon hoeft te hebben. Dit blijkt wel uit hun succesvolle recruitmentvideo met een bekende acteur uit Game of Thrones, samen met hun eigen medewerkers. De kernboodschap is duidelijk: “SodaStream draait om mensen. Om opvallend talent aan te trekken, moet je zelf ook in het oog springen.” Met deze aanpak heeft het bedrijf zich in één klap op de kaart gezet
• Ikea: iedereen heeft zijn of haar eigen motivatie om voor een specifiek bedrijf te kiezen. In Zweden wordt zo’n persoonlijke missie aangeduid als ‘Uppdrag’. Dit concept vormt de kern van de employer branding-campagne van IKEA. De campagne omvat diverse uitingen, waaronder vlogs van medewerkers en posters die via LinkedIn worden gedeeld. Deze verhalen geven talenten wereldwijd een beter inzicht in de werkervaring bij het Zweedse woonwarenhuis.

4 | Employee testimonials en succesverhalen
Het delen van persoonlijke verhalen van medewerkers, bijvoorbeeld op je eigen website, is een krachtige manier om potentiële kandidaten een goed beeld te geven van je bedrijfscultuur. Door deze getuigenissen te delen, kun je laten zien hoe het is om deel uit te maken van hun team en welke waarden zij hoog in het vaandel hebben staan.

5 | Optimaliseer je onboardingproces
Onboarding is het eerste échte contact met nieuwe medewerkers en bepaalt vaak hun toekomstige betrokkenheid. Een goede onboarding zorgt voor een soepele overgang en een snelle integratie. Onderzoek toont aan dat mensen met een negatieve onboarding-ervaring twee keer zo snel op zoek gaan naar een nieuwe baan. Maak van de onboarding een inspirerend proces waarbij nieuwe medewerkers zich welkom en gesteund voelen.

Conclusie: authenticiteit boven perfectie

Jasmina vat het mooi samen: “Employer branding gaat niet over perfectie, maar over authenticiteit. Blijf consistent, maar wees ook flexibel en luister naar je medewerkers. De werkelijke kracht van een employer brand ligt in oprechte, eerlijke communicatie.” Door te investeren in een sterk en authentiek employer brand trek je niet alleen talent aan, maar zorg je ook voor betrokken en tevreden medewerkers die voor je willen blijven werken.

HR Hotseat LinkedIn Live serie

De input van Jasmina Viso komt uit een boeiend gesprek dat we met haar hadden tijdens onze speciale HR Hotseat LinkedIn Live serie over de verschillende fases van de recruitmentfunnel. Deze interactieve sessies worden gemodereerd door Neelie Verlinden, een gerenommeerde HR-influencer. Neelie interviewt hierin experts die hun persoonlijke ervaringen en praktische strategieën delen, evenals sterke voorbeelden van hoe ze wervingsprocessen hebben geoptimaliseerd. Wil je de sessie met Jasmina terugkijken? Bekijk de opname van HR Hotseat – Employer Brand Awareness hier.
Benieuwd hoe de oplossingen van Cegid HR Talent Acquisition jouw employer brand kunnen versterken? Ontdek wat wij kunnen betekenen en vraag vandaag nog een demo aan.