Stem je HR-strategie af op de bedrijfsstrategie in 3 stappen

Een HR-strategie staat niet op zichzelf maar dient de bedrijfsstrategie.

Dat klinkt eenvoudig, maar lange planningsprocessen en de inbreng van verschillende stakeholders kunnen ertoe leiden dat de HR-planning los komt te staan van de fundamentele doelstellingen van de organisatie.

Een bedrijfsstrategie dicteert hoe een bedrijf zijn doelstellingen gaat bereiken en hoe het zal groeien, zowel op korte als op lange termijn. Een HR-strategie vult dit aan door een interne infrastructuur te creëren die de juiste mensen en processen effectief kan activeren om die doelen te bereiken.

 

Medewerkers zijn de lijm tussen bedrijf en HR

Het komt erop neer dat een HR-strategie voortvloeit uit de bredere bedrijfsstrategie van een organisatie en, wat nog belangrijker is, de medewerkers van een organisatie positioneert als de lijm die de HR strategie met de bedrijfsstrategie verbindt.

 

Aan de slag!

Deze checklist biedt HR-leiders en HR-managers drie stappen om ervoor te zorgen dat hun HR-strategie nauw aansluit bij de bedrijfsstrategie.