En tant que DSI d’une ETI ou grande entreprise, l’étape de sélection d’un nouvel ERP est essentielle pour votre fonction et votre organisation. Et si vous vous accordiez une étape de réflexion avant de formaliser votre expression de besoins ?

Découvrez la méthode pour réussir cette phase de qualification et de préparation. Vous y trouverez la marche à suivre pour avancer sereinement dans votre projet :

  • En intégrant les processus clés concernés et la stratégie de l’entreprise
  • En identifiant vos prérequis techniques, fonctionnels et les sponsors internes
  • En définissant les objectifs, les jalons, les moyens pour accompagner le changement et les KPI

Accédez au guide très pratique à l’usage des DSI ou responsables IT

3 raisons de télécharger le guide pour rédiger votre cahier des charges spécial ERP