Cercle des DRH “En Aparté”
Le Think Tank RH qui agite, interroge et éclaire les transformations du travail.
Une initiative portée par Cegid & Parlons RH
Et si vous rejoigniez une conversation entre pairs qui façonne réellement les transformations RH ?
Participez à 3 sessions exclusives où les DRH d’entreprises de référence partagent leurs défis, confrontent leurs pratiques et co-construisent les réponses aux enjeux majeurs de la fonction.
Rejoignez les 3 sessions exclusives
Cercle des DRH « En Aparté » : Prenez enfin le temps de décider autrement
Les DRH sont en première ligne face à des transformations majeures, mais disposent de peu de temps pour prendre du recul et mettre à l’épreuve leurs pratiques entre pairs. Le Cercle des DRH « En Aparté » est né de ce constat. Un cercle restreint pensé comme un espace de confiance pour se livrer librement, partager doutes et convictions, questionner les pratiques et bousculer les certitudes.
Ce que vous gagnez à chaque session :
Décider autrement
Confrontez vos pratiques avec des DRH qui pilotent les mêmes enjeux stratégiques
Anticiper les transformations
Identifiez les évolutions du travail et leurs impacts directs sur vos décisions RH
Rejoindre un réseau durable
Construisez des relations avec une douzaine de DRH de haut niveau engagés sur les mêmes sujets
Contribuer à une réflexion collective
Voir vos retours d’expérience valorisés dans des contenus de référence et un livre blanc annuel
Une démarche co-construite avec 8 DRH ambassadeurs
Ils font vivre la réflexion collective et assurent la continuité des échanges. Merci pour leur implication !
Les ambassadeurs du cercle
Loïc Douet
DRH Adjoint, Brico Dépôt
Pascaline Herrant Bagot
Head of HR Corporate France, Kering
Caroline Jucla
Chief People Officer, Paris Saint-Germain
Franck Marbaud
DRH Design Europe, Stellantis
Stéphane Saba
VP HR France & Benelux, Ecolab
Delphine Salla
DRH Tech & Transformation, AXA France
Karine Usubelli
Directrice du Développement Humain, Groupe Acorus
Maxime Gervoson
DRH Groupe, Mersen
Trois conversations qui vont changer votre perspective
Session 1
23 Septembre 2026
Talent management : comment passer d’une logique de postes à une logique de parcours et de compétences ?
La Skills-Based Organization promet de remplacer les fiches de poste figées par une cartographie dynamique des expertises, fondée sur les compétences transférables. Cette ambition reste un chantier à la maturité très inégale, du développement des compétences à la rémunération en passant par la mobilité interne. Cette session interroge la mise en œuvre de cette transformation. Comment les DRH peuvent-ils faire des compétences le moteur des parcours, de la mobilité et de la performance économique de l’entreprise ?
Je m’inscrisSession 2
25 Novembre 2026
IA : jusqu’où les DRH peuvent-ils déléguer sans perdre le contrôle ?
Du recrutement à l’évaluation des compétences, en passant par l’accompagnement des collaborateurs, l’intelligence artificielle générative et agentique redessine les métiers et les missions RH. D’abord assistante, l’IA devient de plus en plus prescriptrice, orientant certaines décisions, voire s’y substituant déjà. Cette session ouvre le débat sur les conditions d’une délégation maîtrisée. Jusqu’où les DRH peuvent-ils confier à l’IA des décisions qui engagent les collaborateurs, la performance de l’organisation et leur propre rôle ?
Je m’inscrisSession 3
13 Janvier 2027
Quatre générations dans l’entreprise : comment organiser le travail autrement ?
La cohabitation de quatre générations au travail ouvre une réflexion plus large sur l’adaptation des organisations. Les nouvelles attentes des collaborateurs, la transmission des savoirs, les évolutions démographiques et la diversification des collectifs de travail invitent les DRH à repenser le management et les trajectoires professionnelles. Cette session explore les leviers qui permettent d’organiser le travail au sein de collectifs de plus en plus divers. Comment les DRH peuvent-ils faire de la diversité générationnelle un atout plutôt qu’une source de friction ?
Je m’inscrisDes sessions rythmées et orientées impact
Chaque session suit un format court, rythmé et orienté impact :
- Accueil confidentiel autour d’un petit-déjeuner
- Mise en perspective stratégique d’un enjeu clé
- Table ronde entre pairs : retours d’expérience concrets
- Échanges ouverts et confrontation des pratiques
- Projection : quelles décisions pour demain ?
- Synthèse des enseignements et networking
Format : 8h15 – 10h30
Dates de nos prochains rendez-vous : 23 septembre, 25 novembre, 13 janvier.
Un cadre confidentiel, propice aux échanges
Les sessions se tiennent aux Salons d’Axel, dans un espace premium et confidentiel au cœur de Paris
Un petit-déjeuner de qualité dans une atmosphère sereine et propice aux échanges
Un lieu pensé pour favoriser les conversations ouvertes et la confiance entre pairs
Une garantie de confidentialité : les retours d’expérience restent entre DRH
Une initiative Cegid en collaboration avec Parlons RH
Cegid, acteur majeur des solutions de gestion et partenaire des directions RH, s’associe à Parlons RH, média de référence, pour impulser ce Think Tank et animer des échanges entre DRH.
L’ambition : faire émerger une réflexion collective à forte valeur sur les enjeux RH d’aujourd’hui et de demain, et structurer une véritable communauté de pairs engagés.
Cegid agit comme facilitateur de ces échanges, en s’appuyant sur l’expertise éditoriale de Parlons RH pour en amplifier la portée.
Envie de rejoindre le Cercle des DRH « En Aparté » ?
Les places étant volontairement limitées pour garantir la qualité des débats, chaque candidature est soumise à validation.