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Rétention et fidélisation des talents
La rétention des talents et la gestion des compétences restent des priorités pour les DAF, qui cherchent à fidéliser et motiver leurs équipes. Lors d’un petit-déjeuner du Cercle des DAF, plusieurs stratégies ont été discutées pour relever ces défis.
- Collaboration avec les DRH pour élaborer des plans d’incentive à long terme, offrant des parcours de carrière clairs et attractifs.
- Utilisation de l’automatisation et de l’intelligence artificielle pour libérer les équipes de tâches à faible valeur ajoutée et les impliquer dans des projets transversaux.
- Intégration de la RSE dans les projets pour donner du sens aux carrières et attirer les talents.
- Adaptation aux exigences de l’extra-financier, notamment par la mise en place d’outils pour la directive CSRD et la gestion des impacts environnementaux.
Rétention et fidélisation des talents
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N’attendez plus pour devenir un DAF de demain !
- Prendre de l’avance sur les tendances et les changements qui impactent le monde de la finance.
- Bénéficier de conseils pratiques pour améliorer votre gestion financière.
- Élargir votre réseau en vous inspirant de l’expérience des autres DAF.
- Stimuler l’innovation dans votre département grâce à des idées éprouvées et des approches novatrices.