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Sécurisez votre activité face aux différents risques
Face à la multiplication des chocs (économiques, géopolitiques, cyber) et à l’élargissement des risques extrafinanciers, la fonction finance doit se transformer en pilote stratégique. Ce livre blanc décrit les leviers clés — gouvernance, data & IA, contrôles automatisés et culture du risque — pour sécuriser la trésorerie, prévenir les fraudes et garantir la continuité d’activité. Il s’adresse aux DAF qui veulent anticiper, simuler et renforcer la résilience de leur entreprise.
Thématiques clés abordées :
- Le DAF devient stratège global : il ne se limite plus au reporting ; il anticipe les chocs macro‑économiques, géopolitiques et assure la continuité d’activité.
- Risques non financiers en hausse : cybersécurité, climat, réputation et conformité ESG sont intégrés à la gestion du risque et nécessitent une collaboration étroite avec la DSI et les fonctions opérationnelles.
- Data & IA comme leviers : l’intelligence artificielle permet des prévisions plus fiables, des stress‑tests automatisés et des simulations de trésorerie à moyen terme.
- Prévention des fraudes : combinaison de séparation des tâches, contrôles automatisés (vérif RIB, listes noires) et IA pour détecter anomalies sur notes de frais ou deep‑fakes.
- Culture du risque : formation continue, scénarios fréquents et dialogue renforcé avec les opérationnels sont essentiels pour rester agile face aux incertitudes.
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- Prendre de l’avance sur les tendances et les changements qui impactent le monde de la finance.
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- Élargir votre réseau en vous inspirant de l’expérience des autres DAF.
- Stimuler l’innovation dans votre département grâce à des idées éprouvées et des approches novatrices.