• 1,8m passagers / an

    1,8m passagers / an

  • Spécialiste de l’infrastructure et des services du trafic aérien employees

    Spécialiste de l’infrastructure et des services du trafic aérien employees

  • 100 % de croissance de la superficie du terminal

    100 % de croissance de la superficie du terminal

Contexte

Pour l’Aéroport international Jean-Lesage de Québec (YQB), créer une expérience RH digitale et conviviale représentait un défi stratégique, dans un contexte de :

  • Plein emploi à Québec, nécessite une approche agile et créative du recrutement et de la rétention des talents.
  • Croissance rapide depuis 2010 et d’expansion du terminal en 2018, alourdissant la charge de travail pour le personnel.
  • Réglementation aéroportuaire stricte, exigeant des formations de pointe.

 

Défis

  • Digitaliser les processus RH existants afin de faciliter le travail des gestionnaires.
  • Mieux réagir aux besoins des employés dans un environnement dynamique et évolutif.
  • Améliorer l’expérience employé avec un outil RH unique, intégré et convivial.

Résultats

  • Gain de temps pour les professionnels des RH grâce à un système facile d’utilisation.
  • Meilleure autonomie des employés grâce à un socle RH en libre-service.
  • Retours en temps réel des employés par le biais d’enquêtes hebdomadaires et de la Conversation Continue, permettant d’apporter des ajustements rapidement.
  • Diminution du taux de roulement des salariés, occasionnant une réduction des coûts.
  • Centralisation et automatisation des formations réglementaires, facilitant le suivi et la conformité.
  • Amélioration de la gestion des talents et gain d’agilité, grâce à une meilleure utilisation des indicateurs.

L’équipe de gestion de projet agile Cegid Talentsoft nous a accompagnés pas à pas. Cela sort de la relation typique client-fournisseur. Grâce à cette approche de co-création, nous sentons notre contribution à la solution.

ISABELLE VACHON
HR ADVISOR