Êtes-vous sûr d’avoir automatisé tout ce que vous pouviez dans votre processus de recrutement?
Retour aux ressourcesRecruter demande beaucoup d’énergie aux services de RH. Dans ce qui peut se révéler être un véritable parcours du combattant, la croissance de l’AI fait évoluer les processus : elle permet de gagner du temps et de limiter les erreurs en automatisant des tâches qui demandent beaucoup de temps. Pourtant, 1 DRH sur 5 relève le manque d’intégration des systèmes et le manque de vue consolidée des données des RH parmi les défis à relever afin de mener à bien une stratégie efficace. Comment y voir plus clair? Voici les 5 étapes clés du processus et les façons de les automatiser pour faire gagner en efficacité votre service des RH.
Ressources humaines
25 Sep 2023
7 min

Sommaire
Être visible auprès des bons candidats
Faciliter les candidatures
Filtrer les candidats
Trouver la perle rare
Accueillir et intégrer les collaborateurs dans l’entreprise
Créer une stratégie de recrutement performante grâce aux données RH
Être visible auprès des bons candidats
La visibilité de votre offre d’emploi constitue la première étape d’un recrutement réussi. A ce stade, comment l’intelligence artificielle peut-elle vous aider à optimiser votre stratégie?
Votre mission
Sur les postes les moins comblés et face à une multitude d’entreprises, d’offres et de missions, attirer les candidats dès la publication de votre annonce est primordial. Le défi ? Pouvoir se démarquer dès la publication de vos offres, tout en minimisant le temps passé à leur rédaction et à leur publication.
Il s’agit également de communiquer vos valeurs, comme le précise Marc André Nataf, Directeur général de Cegid Amérique du Nord :
Les solutions d’automatisation
- La création d’un site carrière sur mesure garantit une meilleure visibilité auprès des candidats, qui peuvent en quelques clics prendre connaissance de toutes vos opportunités mais permet également de valoriser les éléments forts de votre marque d’employeur. En prime : les annonces y sont centralisées et reliées à une interface de gestion pour un meilleur suivi.
La Proposition de Valeur pour les Employés (PVE) représente tous les avantages et toutes les opportunités que vous offrez à vos équipes tout au long de leur parcours. Elle est complémentaire aux valeurs que vous véhiculez avec votre marque d’employeur. Veillez à la promouvoir à travers un site carrière à votre image, pour répondre aux attentes des candidats au sujet du sens de leurs futures missions. L’envoi régulier d’un bulletin, véritable voix de l’entreprise, est aussi un levier de promotion complémentaire.
- La multidiffusion des affichages de postes. En automatisant cette étape, vous réduirez la durée du cycle de recrutement. Vous gagnerez également en précision et en visibilité, puisque vous pourrez choisir les plateformes les plus adaptées au profil de candidat recherché.
- Le suivi de la performance des annonces. Si vous commanditez déjà vos annonces d’emploi pour leur donner plus de visibilité, saviez-vous que les ATS, grâce à leurs tableaux de suivi, peuvent vous permettre d’évaluer leur performance en temps réel et donc, de gérer vos coûts de campagne avec plus de précision ?
Faciliter les candidatures
Votre annonce est publiée : comment faciliter les premières prises de contact entre les candidats et votre entreprise grâce à une solution d’acquisition de talents ?
Votre mission
Une annonce visible ciblée peut générer un nombre important de candidatures, qu’il est essentiel d’anticiper pour ne pas risquer de perdre vos futurs talents. Après vous être assuré que votre formulaire de candidatures soit clair et correctement paramétré, le défi à cette étape est de gagner en réactivité sans pour autant passer vos journées à gérer les échanges. En répondant à tous les postulants dans un court délai, vous renforcerez également votre image de marque, la confiance que l’on vous porte et donc, votre attractivité.
Les solutions d’automatisation
- Une plateforme pour centraliser la gestion des relations avec les candidats : appliquez la culture « CRM » à vos recrutements. Pour ne pas perdre vos futurs talents, investissez dans les relations avec vos candidats comme s’ils étaient vos clients.
- La mise en place d’un robot conversationnel pour répondre rapidement aux questions les plus simples et éliminer ainsi certains blocages que les candidats pourraient rencontrer au moment de postuler.
- La liaison de votre messagerie professionnelle avec la plateforme de gestion des candidats : vous pourrez répondre à tous les courriels à partir de la plateforme. Cela réduit le risque d’oublier un candidat, mais également celui de perdre des messages, puisque tout est également sauvegardé sur votre messagerie professionnelle.
- Un tableau de bord de suivi des candidatures en cours : vous aurez accès, en un coup d’œil, au nombre de candidatures pour chaque offre postée, et aussi à l’avancement du recrutement. Vous gagnerez ainsi un temps précieux au moment d’échanger avec les candidats.
Filtrage des candidats
Pour optimiser votre processus de recrutement, vous devrez alors filtrer toutes les candidatures en fonction des compétences requises pour le poste. Votre logiciel d’acquisition de talents pourrait être votre meilleur allié.
Votre mission
Des CV hétéroclites, des profils aux expériences et aux compétences variées : trier manuellement les candidatures en fonction de leur pertinence se révèle accaparant et pourrait représenter une cause de désengagement de votre équipe des RH. Pourtant, c’est en soignant cette étape que vous augmenterez le taux de conversion des candidatures, tout en évitant les coûts cachés d’un recrutement raté.
Côté mobilité interne, il est également essentiel d’identifier les talents éligibles aux opportunités que vous proposez en fonction de leurs compétences : connaissez-vous toutes les fonctionnalités offertes par les logiciels de gestion de talents en la matière?
Les solutions d’automatisation
- Recrutement externe : les ATS comprennent logiciels de sélection et assistants virtuels de recrutement. Chez Cegid, le module « Recruiting Match » permet d’effectuer un travail de pré-sélection en prenant compte les compétences des candidats.
- Mobilité interne : cartographie des compétences pour mieux connaître vos effectifs, vivier de talents à faire évoluer, marketplace interne pour diffuser les offres et encourager la cooptation. Parce que le candidat idéal pourrait déjà être dans votre entreprise. Les outils de gestion de talents se transforment en logiciels de recrutement pour vous aider à les identifier.
Par quels procédés l’intelligence artificielle enrichit-elle le recrutement ?
- De la conception des interfaces à celle des algorithmes, les neurosciences enrichissent les logiciels d’acquisition et de gestion de talents. La cueillette de données permet d’établir des logiciels prédictifs afin d’anticiper les grandes tendances. Les programmes de correspondance de données peuvent quant à eux faire correspondre les besoins de votre entreprise aux compétences des candidats (internes et externes). Enfin, la cooptation devient ludique avec la mise en place de systèmes de récompense. Pour aller plus loin : connaissez-vous les dix fonctionnalités de Cegid-Talentsoft?

Quelles sont les nouvelles attentes des employés ?
Travail hybride, numérisation des processus, vie de famille, bien-être au travail, les employés aspirent à de nouvelles formes de travail. L’enjeu est de taille pour les services des ressources humaines.
Voir le ebookTrouver la perle rare
Après avoir sélectionné les candidats à recevoir, il sera temps de mener les entrevues et d’assurer le suivi des candidatures.
Votre mission
Planifier les entrevues et répondre à tous les candidats que vous rencontrez sont des tâches qui demandent du temps. En automatisant certaines d’entre elles et en vous appuyant sur les données fournies par votre logiciel de recrutement, vous accélérerez le processus. Vous pourrez ainsi vous concentrer sur la tâche ayant le plus de valeur ajoutée : faire le bon choix. Parallèlement, suite au Covid, la principale évolution dans les processus d’embauche est le fait de réaliser des entrevues virtuelles ¹. Comment s’adapter à ces nouveaux modes de recrutement tout en restant performant?
Les solutions d’automatisation
- Des plateformes vidéo performantes pour réaliser des entrevues virtuelles de qualité
- Des entrevues enrichies avec des réponses « en mode texte » pour pouvoir garder les minutes des échanges et faciliter les rétroactions.
- L’aide à la programmation des entrevues pour gagner du temps sur la planification
- Les réponses vidéo enregistrées pour accélérer le processus de recrutement
- L’interface de suivi pour fournir aux candidats de l’information en temps réel sur le traitement de leur dossier.
- Les systèmes d’évaluation pour faciliter votre choix et justifier les réponses.
Accueillir et intégrer les collaborateurs dans l’entreprise
Le candidat idéal s’apprête à rejoindre votre équipe : comment l’accueillir et l’intégrer avec succès grâce à votre logiciel de gestion de talents?
Votre mission
Pour fidéliser vos nouveaux collaborateurs, la dernière étape sera de créer un processus d’accueil et d’intégration performant, mais également de réussir à transmettre les valeurs de votre marque d’employeur et de votre PVE. Voilà la clé : des recrutements plus efficaces grâce à la diminution de votre taux de roulement.
Les solutions d’automatisation
- La signature des ententes et les documents officiels en ligne
- La planification du parcours d’intégration avec toutes les parties prenantes
- Les outils d’évaluation de l’expérience collaborateur qui permettront à vos nouveaux employés de vous informer par leur rétroaction.
Créer une stratégie de recrutement performante grâce aux données des RH
Toutes ces solutions d’automatisation n’auront de valeur que si elles s’intègrent dans une véritable stratégie. Les professionnels l’ont bien compris : 74 % d’entre eux ont mis en place une stratégie de recrutement².
L’efficacité du recrutement a un impact sur la croissance de l’entreprise. Comment l’évaluer de manière optimale En gagnant du temps au moment d’extraire les données. S’il vous faut plusieurs jours pour mettre en place des tableaux de suivi ou si vous triez vos données manuellement à l’aide d’un tableur, vous serez certainement confronté à la difficulté d’interpréter les données.
Pour prendre du recul, il est possible de mettre en place des tableaux de bord personnalisables, embarqués sur votre SIRH et pouvant facilement être exportés. La clé du succès pour analyser, créer des rapports clairs et prendre les bonnes décisions !

Appuyez votre processus d’acquisition sur des données
Pilotez vos processus de recrutement grâce à des rapports standards, des capacités de personnalisation Excel + et un module analytique dédié pour accéder à différentes métriques de recrutement (demandes de postes vacants, durée de recrutement, etc.) personnalisables facilement par glisser-déposer.

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