Diferencia con la gestión del capital humano

Aunque son dos tareas muy unidas en muchos aspectos, la gestión del personal y la gestión del capital humano se diferencian en objetivos y cuestiones prácticas. Mientras que la gestión del personal se ocupa principalmente de las tareas administrativas relacionadas con los trabajadores como altas, bajas, nóminas o gestionar vacaciones, la gestión del capital humano tiene un rol más estratégico. Así, se encarga de crear e implementar una cultura empresarial que revierta en un buen clima laboral que impulse el talento, la satisfacción y el rendimiento de los empleados.
Características de la gestión de personal
La gestión de personal involucra una serie de tareas básicas esenciales para el funcionamiento eficiente de una organización.
Reclutamiento y selección Esta tarea implica identificar las necesidades de personal, crear descripciones de puestos, publicar vacantes, revisar currículos, realizar entrevistas y seleccionar a los candidatos adecuados para cubrir puestos vacantes.
Contratación y Documentación Gestión de contratos laborales, recopilación de documentos legales y creación de registros de empleados.
Mantenimiento de Registros La gestión del personal debe mantener registros precisos de los empleados, incluyendo información personal, historiales laborales, evaluaciones de desempeño y datos de capacitación.
Cumplimiento Normativo Asegura que la empresa cumpla con las regulaciones laborales y de privacidad de datos, lo que implica mantenerse al día con las leyes y regulaciones cambiantes.
Gestión de Ausencias y Tiempo Supervisa el control de asistencia y la administración de solicitudes de tiempo libre, como vacaciones o permisos médicos. Esto debe hacerse con un sistema de control de asistencia de personal.
Finalización de Empleo Gestiona el proceso de salida de un empleado de la empresa, la terminación de contrato y la liquidación.
Estas tareas abarcan todo el ciclo de vida de un empleado, desde la contratación hasta la salida de la empresa.
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