La Ligue de Football Professionnel (LFP) : structure, missions et valeurs

 La Ligue de Football Professionnel (LFP) gère les activités du football professionnel français.

Association loi 1901, fondée en 1946, la LFP accompagne 40 clubs professionnels, notamment des deux compétitions professionnelles : Ligue 1 Uber Eats et Ligue 2 BKT.

Elle représente également les clubs à l’international, avec pour vocation de garantir les intérêts du football professionnel français et de développer les revenus autour des compétitions.

La LFP assure la coordination avec les clubs et l’organisation ainsi que la régulation des compétitions. En lien avec les pouvoirs publics, elle joue également un rôle disciplinaire et assure des fonctions régaliennes telles que l’homologation des contrats des joueurs et des entraîneurs et le contrôle de gestion des clubs.

Le rôle de la LFP est donc à la croisée de l’institutionnel et du développement commercial.

Aujourd’hui, la Ligue compte 84 collaboratrices et collaborateurs.

Ses cinq valeurs phares sont l’exemplarité, l’engagement, l’innovation, l’intégrité et la performance. Sa politique RSE s’articule autour du sport comme vecteur de transmission de ces valeurs. Elle soutient des causes comme la protection de l’enfance, l’aide aux mutilé.e.s de guerre et la lutte contre l’homophobie à travers ses compétitions et ses clubs.

 

La plateforme Cegid Wittyfit : levier pour la LFP lors d’une étape clé de sa transformation

 La Ligue de Football Professionnel s’est équipée de Cegid Wittyfit dans la continuité d’un plan stratégique visant à développer les activités commerciales et marketing de l’association, ainsi qu’à accélérer sa digitalisation interne et son rayonnement international.

Dans ce contexte d’expansion, le besoin en moyens humains s’est accru et a nécessité le recrutement puis l’intégration de nombreux collaborateurs. En peu de temps, les effectifs sont passés de 50 à environ 85 salarié.e.s.

Autant de challenges pour les fonctions RH !

  Nous vivons une étape d’accélération au sein de la Ligue de Football Professionnel, ce qui va nécessiter un accompagnement tout particulier côté RH. Dans ce contexte, la plateforme Cegid Wittyfit trouve toute sa fonction de captation du ressenti des collaborateurs et d’aide à la conduite du changement. 

TBD

Vincent Roux,

Directeur des Ressources Humaines

 

Une volonté d’accompagnement portée par la Direction

 Vincent Labrune, Président et Arnaud Rouger, Directeur Général de la LFP, ont eu dès le début la volonté d’investir dans les Ressources Humaines, aussi bien en recrutant des fonctions RH qu’en les équipant de moyens digitaux à la mesure de leurs enjeux.

La première campagne Cegid Wittyfit a ainsi été lancée en 2021. La Direction générale s’est fortement impliquée, en participant à plusieurs groupes de travail avec les managers.

  La plateforme Cegid Wittyfit est apparue comme la solution pour prendre en compte le ressenti des collaborateurs de manière scientifique et objective, et en dégager un plan d’action autour de l’accompagnement au changement et en faveur de la Qualité de Vie au Travail. 

TBD

Vincent Roux,

Directeur des Ressources Humaines 

Cas d’usage de la plateforme Cegid Wittyfit au sein de la LFP

 Renforcer les liens d’équipe en période de crise sanitaire

 Déployée en juin/juillet 2021 dans un contexte encore marqué par la crise sanitaire du Covid-19 (qui a particulièrement impacté les activités du monde du sport), la plateforme Cegid Wittyfit a permis de faciliter l’intégration des nouvelles recrues et de maintenir le lien et le sentiment d’appartenance, même à distance.

 Évaluer le stress et l’équilibre vie pro/vie perso

 Le milieu du sport professionnel a ses propres challenges, parmi lesquels : le stress lié à la compétition et les horaires atypiques, qui peuvent impacter l’équilibre vie pro/vie perso (compétitions et astreintes les week-ends, préparation soutenue des saisons, peu de temps de récupération entre, etc.).

Ce sujet est apparu comme un point d’alerte au sein de la Ligue, néanmoins compensé par la grande autonomie accordée aux collaborateurs.

L’usage de Cegid Wittyfit a permis aux fonctions RH et aux managers d’être alertés sur ce point et de le prendre en compte dans l’organisation du travail au quotidien.

Des actions de sensibilisation sont envisagées, telles que la mise en place d’une nouvelle charte sur le droit à la déconnexion et un plan d’action associé.

 

Bénéfices concrets observés par la LFP suite à l’adoption de Cegid Wittyfit

 Réévaluation à 360° de l’expérience collaborateur :

 Suite à la campagne Cegid Wittyfit, un plan d’action concret RH a été mis en place, autour de 4 grands thèmes identifiés grâce à l’intelligence collective :

  • la QVT : équilibre vie pro/vie perso, droit à la déconnexion, organisation du travail (hybride, avec déménagement des locaux sur un seul site de rattachement)
  • la reconnaissance : politique salariale, évolution en interne, mobilité, organigramme
  • la formation : plan de formation interne plus accessible, développement des compétences en continu, parcours d’intégration renforcé
  • la communication interne : meilleure circulation des informations, plus de transversalité

 Plans d’action mis en place suite à la campagne Cegid Wittyfit

 Nouveaux critères pour l’évaluation annuelle des salarié.e.s

 La campagne Cegid Wittyfit a permis d’identifier le besoin, pour les collaborateurs, de redéfinir les critères d’évaluation lors des entretiens annuels. Le plan d’action a été de formaliser 4 critères objectifs, connus de tous :

  • niveau d’engagement et de responsabilité
  • expertise métier
  • management d’équipe
  • savoir être.

 Un organigramme repensé pour agir sur la reconnaissance

 La Ligue de Football professionnel a la volonté de faire bouger les lignes et ceci commence en interne.

Les équipes ayant exprimé, via la campagne Cegid Wittyfit, le besoin de plus de reconnaissance, l’organigramme a été repensé, pour le rendre plus lisible, plus cohérent et que chacun se sente valorisé et reconnu en interne et en externe.

 

Accompagnement par l’équipe Customer Success de Cegid Wittyfit, pour un déploiement interne réussi !

La Ligue a déployé la solution Cegid Wittyfit auprès de l’ensemble de ses effectifs, dès la première campagne.

Emmanuel Brisset-Foucault, chargé de mission RH, raconte : « Les équipes ont été enthousiastes dès le début. Nous affichons un très bon taux de participation, de l’ordre de 75 %. Cette réussite tient au fait que nous avons beaucoup échangé, au moment du lancement de la première campagne, puis au moment de la restitution des résultats. Tout le personnel a été impliqué dans la démarche.

Dans l’ensemble, nous avons eu de bons retours de la part des collaborateurs et des managers, quant à l’utilisation de la plateforme. »

Il ajoute : « Nous avons été bien entourés par l’équipe Customer Success de Cegid Wittyfit. Très à l’écoute et réactifs, ils nous ont accompagnés dans la prise en main des fonctionnalités de la plateforme, dans la formation des managers, puis dans les modalités de restitution, afin que nous sachions interpréter correctement les résultats, et ainsi pouvoir les restituer aux mieux à nos équipes ».

  Le concept porté par Cegid Wittyfit est novateur. L’adoption de la plateforme au sein de la Ligue de Football Professionnel appuie notre volonté de moderniser et de digitaliser nos pratiques RH. De plus, l’interface est performante et agréable d’utilisation !  

TBD

Emmanuel Brisset-Foucault,

chargé de mission RH 

La plateforme Cegid Wittyfit est un outil RH désormais incontournable au sein de la LFP, pour accompagner toutes les grandes étapes de transformation de la Ligue, présentes et à venir. La collaboration continue, avec le lancement prochain d’une nouvelle campagne annuelle auprès des collaborateurs, toujours dans l’optique d’aller droit au but : faire croître l’épanouissement au travail, l’engagement et la performance collective.

 Découvrez la plateforme Cegid Wittyfit pour piloter votre transformation RH !

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