Equilibre vie pro et vie perso : comment atteindre vos objectifs ?

• Promouvoir la transparence et la communication ouverte autant que possible, car c’est la pierre angulaire d’une culture d’entreprise positive. Chacun doit se sentir libre de s’exprimer librement et les informations doivent être partagées de façon transparente, afin de renforcer la confiance et le sentiment d’appartenance. La culture du feedback, qui repose sur des retours réguliers et constructifs entre les membres de l’équipe sur les actions menées, s’inscrit dans cette logique et doit être intégrée dans le fonctionnement de l’entreprise. Pour favoriser sa mise en place, Cegid Talensoft propose un module « Conversation Continue » qui simplifie le processus des évaluations annuelles entre managers et collaborateurs .

Préparer vos collaborateurs à d’autres opportunités grâce à des formations et découvertes

Les collaborateurs doivent avoir l’opportunité de se former et d’acquérir de nouvelles compétences. Cela joue un rôle important dans l’amélioration de leur performance et dans leur épanouissement professionnel.

L’entreprise doit permettre le développement professionnel des salariés en leur proposant des formations en fonction de leurs besoins, en mettant en place des programmes de mentorat ou de coaching pour un partage des connaissances plus fluide et naturel ou encore en faisant des rotations de poste. Dans certaines entreprises, des journées « vis mon métier » sont organisées : pendant une journée, un collaborateur prend le poste d’un de ses collègues afin de découvrir un autre métier. Cela renforce la cohésion sociale mais peut également favoriser la montée en compétences et par extension la fidélisation des employés.

La flexibilité au travail, avec des horaires à la carte et plus de télétravail

La flexibilité des horaires est l’un des leviers les plus recherchés pour trouver un équilibre vie pro et perso. Les salariés peuvent ainsi gérer l’arrivée et le départ du travail en fonction des contraintes de leur vie personnelle. Dans le même esprit, il est recommandé de proposer du télétravail pour les collaborateurs qui le souhaitent, car cela présente plusieurs avantages pour les salariés et l’entreprise : moins de temps perdu dans les transports, moins de stress et une amélioration de la productivité.

Récompensez vos collaborateurs pour améliorer la reconnaissance au travail

Selon l’étude menée par OpinionWay en octobre 2022, 84 % des salariés estiment que la reconnaissance obtenue dans leur travail est indispensable pour leur bien-être. Si la rémunération est une forme de reconnaissance au travail, ce n’est pas la seule et surtout elle ne suffit pas ! A titre d’exemple, vous pouvez :

• Proposer des récompenses financières avec une prime ou non financières avec des opportunités de formations supplémentaires, un bon cadeau ou même des congés bonus qui participent à l’équilibre vie pro et vie perso ;
• Célébrer les réussites individuelles et collectives en organisant des galas ou des journées dédiées à la reconnaissance des employés.

Améliorer la vie personnelle des collaborateurs

La politique de Qualité de Vie au Travail et de Conciliation (QVTC) doit inclure des mesures qui visent à améliorer la vie personnelle des collaborateurs.

Apporter un vrai soutien concernant le bien-être physique et mental

La bonne santé mentale des collaborateurs est un enjeu majeur. Des stratégies peuvent être mises en place pour soutenir cette démarche :

• Proposer des programmes de santé mentale et gestion du stress dans l’entreprise ;
• S’inspirer du « congé santé mentale » né aux Etats-Unis qui offre un jour de repos au salarié qui a besoin de déconnecter et de se ressourcer ;
• Offrir des espaces de détente ou de méditation au bureau (salle de sieste, salle de sport… ) qui soient correctement équipés et à utiliser librement sans contrepartie ;

Favoriser une bonne organisation du temps de travail, et inciter à la déconnexion

Pour bénéficier d’un temps de qualité en dehors du travail, il faut savoir s’organiser dans ses missions et les prioriser. Pour cela, l’entreprise peut proposer des formations ciblées sur l’organisation et la gestion de son temps. En complément, pour renforcer les soft skills, pourquoi ne pas offrir des formations sur des sujets comme la résolution de problèmes, la prise de décisions ou encore les relations et communications interpersonnelles ? Et dernier élément très important pour équilibrer la balance vie pro et vie perso: pensez à sensibiliser vos collaborateurs sur le droit à la déconnexion ! En tant qu’employeur, vous avez le droit de limiter ou interdire les mails avant ou après une certaine heure ou sur certaines périodes comme les week-ends et les vacances.

Encourager l’innovation et la créativité grâce à des ateliers et un aménagement du travail

Le bien-être au travail ne passe pas uniquement par une flexibilité des horaires ou un aménagement de l’environnement. La créativité est également un levier phare. Pour l’encourager, mettez en place des ateliers artistiques et des workshops, laissez du temps et de l’espace à vos collaborateurs afin qu’ils puissent réfléchir et mûrir de nouvelles idées, soutenez les projets personnels…