6 pistes pour une valorisation durable de l’entreprise

6 valeurs pour valoriser durablement l’entreprise :

La valeur emploi

« Non seulement les jeunes évaluent la cohérence de l’entreprise avant d’y entrer, mais ils continuent de le faire une fois embauchés et ce n’est plus tant la marque qui prévaut que ce qu’elle véhicule »

note Benoît Serre, vice-président national délégué de l’ANDRH

La valeur Travail

Pour Tiffany Foucault, Directrice des Ressources Humaines du groupe Fnac Darty, comme pour l’ensemble des participants, il devient urgent d’adapter un code du travail ancré sur des principes structurants en partie obsolètes. « La législation actuelle n’est plus compatible avec une logique où l’atteinte d’objectifs prime sur le temps de travail ».

La valeur Entreprise

« Ce besoin de souplesse financière est très marqué chez les moins de 35 ans, les jeunes étant notamment demandeurs de systèmes d’avance qui cassent le moule classique de la mensualisation »

observe Jérôme Ricard, Product Marketing Manager HCM chez Cegid

La valeur Bien-Être

« Une chose est certaine, la QVT est au centre de l’organisation du travail, mais de nouvelles problématiques et rapports de force se dessinent au gré de l’évolution de l’engagement des salariés plus autonomes et soucieux de mettre leurs compétences au service d’un projet collectif porteur de sens. Or dans de nombreux métiers sous tension, c’est désormais à l’employeur de s’ajuster aux attentes du salarié et non l’inverse »

dit Audrey Richard, Présidente nationale de l’ANDRH

La valeur Sociétale

« L’inclusion est un sujet majeur qui suscite adhésions et initiatives mais dont la mesure concrète et efficiente dans le temps se heurte immédiatement à un problème d’indicateurs pertinents »

résume Laurent Choain, Chief People & Communication Officer du groupe Mazars

La valeur Environnementale

« Aujourd’hui il y a urgence. Si l’on se réfère au dernier rapport du Giec, le temps est compté, les risques environnementaux ont pris le pas sur les risques économiques ou technologiques, et même si l’impact n’est pas le même selon les secteurs et les types d’entreprises, toutes les directions RH sont confrontées à un défi sociétal d’ampleur »

comme l’affirme Audrey Richard, Présidente nationale de l’ANDRH

Un replay et un livre blanc pour tout comprendre sur la revalorisation d’entreprise !

Pour vous aider à valoriser votre entreprise après le COVID, de façon durable, nous vous donnons accès au replay de cette conférence. La vidéo de cette conférence vous permet de comprendre facilement le rôle de la fonction DRH dans cette transformation. Soutien, fidélisation des collaborateurs, qualité de vie au travail ou encore optimisation du travail à distance sont au cœur de ce questionnement.

En accompagnement du replay, notre livre blanc vous fournit des clés pertinentes pour revaloriser votre entreprise.