[Infographie] Comment réussir votre transformation digitale grâce au SaaS ?

Aujourd’hui, la transformation digitale des entreprises passe inévitablement par l’adoption de solutions cloud et de logiciels en mode SaaS. Capables de répondre aux enjeux d’innovation et d’inclusion numérique, ces outils digitaux accélèrent considérablement la digitalisation.

Accélérer la digitalisation grâce au SaaS : par où commencer ?

Votre décision est prise : il est temps pour votre société d’entamer ou d’accélérer sa transformation numérique. Un état des lieux de la maturité digitale de votre entreprise est indispensable pour définir une stratégie adaptée et des objectifs pertinents. Une première trajectoire se dessine : vous pouvez planifier les étapes suivantes.

Demandez-vous ensuite quelles problématiques rencontre votre entreprise en matière de digitalisation ainsi que ses opportunités de croissance : offrir une meilleure expérience client, encourager le travail en mobilité, automatiser certains process pour gagner en productivité, ouvrir un marketplace, créer un poste, conquérir un nouveau marché, etc. A partir de là, le SaaS devient votre allié et pourra répondre aux nouveaux besoins de votre entreprise. Adaptable, flexible et évolutif, il permet aux fonctions (notamment financières et RH) de se concentrer sur leur cœur de métier.

 

Déploiement d’un SaaS et analyse des résultats en matière de digitalisation

Un logiciel en mode SaaS pourra aider votre entreprise au quotidien grâce à un pilotage à 360°C. Prenons trois exemples :

  • Finance : automatiser les processus clés pour améliorer la productivité, avoir l’assurance d’une conformité permanente, accélérer les encaissements, etc.
  • Ressources Humaines : automatiser les processus clés (distribution des bulletins de paie, signature sur plateforme en ligne…), améliorer la gestion de la participation et de l’intéressement, suivre l’activité des collaborateurs, etc.

C’est une certitude : les technologies Cloud et SaaS font partie intégrante des tendances actuelles et futures pour les fonctions Finance et Ressources Humaines.

  • Gestion d’entreprise : créer un site vitrine et/ou e-commerce, automatiser les relances clients, réduire les risques d’impayés, dématérialiser les bulletins de paie, etc.

Qui dit déploiement d’un SaaS dit accompagnement de vos collaborateurs et digitalisation de vos équipes. Une acculturation est indispensable pour sensibiliser aux nouveaux usages. Ensuite, place à la collaboration et à l’innovation (culture du feedback, nouvelles méthodes de travail, valorisation des idées et de la créativité…).

Enfin, la réussite de votre transformation digitale repose sur une analyse des résultats, afin de continuer à progresser. L’utilisation d’indicateurs est la bienvenue, dans quatre domaines : KPIs d’agilité, KPIs clients, KPIs business et KPIs opérationnels. Les bénéfices du SaaS deviendront concrets. 

 

Adoptez le travail en mobilité grâce aux bons outils. Suivez le guide !