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Ressources humaines

Recruter la licorne insaisissable

3 juillet 2019

4 min
Former l’organisation parfaite n'est pas une tâche facile. Pour atteindre la croissance et le succès, vous aurez besoin d’une stratégie commerciale solide, mais aussi d’une équipe exceptionnelle pour vous aider à la concrétiser. La fonction RH a déjà peint le portrait du candidat idéal et rare - la licorne qui semble en quelque sorte être une utopie. Tout le monde en cherche une ! Heureusement, elle existe, mais vous devrez redoubler d’efforts pour l’attirer : elle est agile et extrêmement difficile à attraper.

Qui est-elle et comment la trouver ?

Dire qu’une licorne est tout simplement le candidat idéal, est au mieux insuffisant – ces diamants bruts sont essentiels à la croissance et peuvent vous guider dans des directions que vous n’auriez pas imaginé; une véritable arme secrète, pour ainsi dire. Les licornes ontgénéralement une volonté et une ambition assurées,un arsenalde compétences, un talent naturel et sont desleadersnés- toutes ces qualités se combinent parfaitement, ce qui en font un collaborateur dechoix. Malheureusement, la plupart des licornes sont déjà enposte et peu active dans la recherche de mobilité.

Alors, comment fait-on pour les recruter ? Il fautsimplement sortir des sentiers battus.Heureusement, aucune superpuissance n’est requise dans cette chasse; il faut savoirsimplement lesattirer.

Lorsque vous recherchez de nouveaux candidats, il est toujours important de consulter en premier lieu votre vivierde talents interne. Avez-vous les outilspour exploiter votre base de talent interne ?

Étant donné que les licornes ont tendance à être exigeantes sur leurs différents critèresde choix d’entreprise, vous devez vous assurer de disposer :

  • d’un environnement de travail attractif,
  • d’une réputation sans failles,
  • d’une mission d’entreprise clairement définie.

Les licornes apprécient lesinitiatives de bien-être au travail et lesenvironnementsflexiblesdans lesquelsla liberté et l’autonomie sont mises en avant.Assurez-vous que cet environnement est clairement assurépar le biais de votre marque employeur et si ce n’est pas le cas, améliorez votre marque- c’est l’un des meilleurs moyens pour les licornes de prendre connaissance de votre entreprise.

Les licornes sont extrêmement passionnées. Par conséquent, si vous souhaitez attirer toute leur attention, vous devez vous efforcer d’être un leader intellectuel dans votre secteur. Dans un monde axé sur les candidats, soyez certainsque les licornes ne recherchent que les meilleures entreprises qui les aideront véritablement à exploiter leurs compétencesau service de leur performance. Ainsi, plus votre contenu et votre image sont différenciateurset convaincants, plus il y a de chances qu’elles croisent votre chemin. Enfin, optimisez vos investissements: utilisez latechnologiepour identifier, suivre et attraper cette licorne! Qu’elle soit déjà dans votre pâturage ou dans la nature.

 

Comment conserver ma licorne?

Voici le scénario: vous avez la marque, vous êtes le leader des idées et vous avez conquis avec succès le royaume de la réputation. Vous avez trouvé votre licorne, vous luiavez fait passer un entretien et vous l’avez maintenant engagé – vous vous engagez pleinement pour façonner l’avenir de l’entreprise. Maintenant, vous pouvez vous réconforter; le plus dur est terminé, non?

Eh bien, vous vous trompez: même si les licornes sont hautement qualifiées et ont un talent naturel, elles ont également besoin de la motivation pour rester. Après tout, ellesont quitté leur employeur précédent pour vous, n’est-ce pas? Bien sûr, ellesl’ont fait; et plus tôt vous arriverez à cette conclusion, plus la prochaine étape (et la plus difficile) sera facile. Bien sûr, nous parlons de conserver votre licorne.

Pour aller plus loin, découvrez comment réussir l’onboarding de vos nouveaux talents

 

Tout d’abord, vous devrez favoriser leurdéveloppement. Comme tous les collaborateurs, les licornes aspirent à développer en permanence leurs compétences. Vous devez donc vous assurer que votre organisation leur donnera toutes les chances de le faire. Planifier une formation trimestrielle sur le terrain est un excellent moyen d’assouvircette faim, en particulier si elle est hors site: après tout, qui ne voudrait pas échapper à l’hiver pendant une semaine en Californie, même pour le travail?

Ensuite, vous devrezvous concentrer sur l’ouverture d’esprit et la communication. S’engager dans un dialogue ouvert et constantest un excellent moyen de montrer auxcollaborateurs que leurs opinions et leurs contributions sont vraiment appréciéeset considérées.Donner à la licorne une chance de s’exprimer sur ce que vous faites de bienetce que vous faites de mal, est un excellent moyen de montrer à quel point l’organisation est orientée vers la performance. Bien que cette politique de communication ouverte soit d’une grande valeur pour les licornes, les employeurs doivent également garder l’esprit ouvert lorsqu’il s’agit de nouvelles idées.

Bien que cela va sans dire, les récompenses, les avantages et une rémunération équitable doivent également rester une priorité. Une récompense ou une prime pour un travail bien fait et une rémunération concurrentielle de votre licorne les garderont en bonne santé, heureuses et ellesviseront toujours plus haut. N’oubliez jamais que vos meilleurs atouts doivent toujours rester motivés.

 

C’est tout ce qu’on peut en dire

83

% des membres LinkedIn salariés

se considèrent comme des chercheurs d’emploi passifs[1]

89

% des employés français interrogés

ne se sentent pas engagés dans leur travail[2]

Sur ce marché de l’emploi, il n’est pas difficile de comprendre pourquoi même les licornes envisageraient de rejoindre votre équipe.

Mais dans cet esprit, bien sûr, si vous avez la possibilité d’embaucher une licorne, assurez-vous d’investir suffisamment dans ses compétences,sinon vous risquez de faire partie des statistiques ci-dessus.

 

[1] Étude LinkedIn : Tendances du recrutement en France en 2016

[2] Rapport d’étude internationale Steelcase : L’engagement et l’espace de travail dans le monde, 2016

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La licorne que vous cherchez est peut-être juste devant vous

 

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