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ERP Moyennes entreprises

Quelle stratégie pour un ERP industriel réellement collaboratif ?

18 juillet 2018

2 min

RH, finance, comptabilité, production… tous les services de l’entreprise veulent disposer d’outils à la pointe. La solution ? Un ERP collaboratif et ouvert vers l’externe ainsi qu’à des solutions métiers complémentaires.

Ouvrir son ERP pour rester à la pointe dans son activité

Les entreprises attendent encore trop souvent des progiciels de gestion intégré une prise en charge de l’ensemble de leurs processus : comptabilité, gestion de stocks, qualité, achats, etc. Pourtant, si ces progiciels de gestion sont à priori capables de gérer tous les sujets, ils doivent parfois être complétés par des solutions plus pointues.

Autrement dit, la première qualité d’un éditeur d’ERP est sa capacité à gérer, organiser et intégrer les données. S’il peut être spécialisé dans un domaine, il ne peut en revanche prétendre être expert de toutes les activités de l’entreprise. Les éditeurs d’ERP doivent être conscients de ces limites et prévoir des ouvertures vers des outils spécialisés.

ERP collaboratif : l’indispensable « best of breed »

C’est ainsi que la méthode dite du « best of breed » assure une couverture fonctionnelle complète dans un domaine précis. Le principe ? Chaque solution interfacée avec l’ERP compose une brique du système d’information global et collaboratif.

Prenons l’exemple de la dématérialisation des factures. Pour aller plus loin dans ces technologies, une entreprise peut décider d’intégrer un module complémentaire. L’éditeur de l’ERP délivrera sous la forme d’un fichier .xml toutes les données relatives à la facturation. Quant au partenaire-expert, il partira de ce fichier pivot pour traiter de façon plus fine les factures. Il se chargera notamment de les éditer et de les adresser aux destinataires dans les différents formats attendus. Le tout en respectant les dernières contraintes et normes en vigueur. Une solution gagnant-gagnant.

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