Pourquoi Talentsoft a décidé de repenser sa culture d’entreprise en 2020

Qu’est-ce que la culture d’entreprise ? Même si l’on peut toujours compter sur la définition du dictionnaire, dans les faits, à quoi ressemble vraiment une culture d’entreprise forte ?

La question est d’autant plus pertinente au regard des évènements de 2020, alors que nos habitudes de travail ont connu un changement radical et que la routine du « temps plein au bureau » semble appartenir au passé.

Dans ce contexte, de nombreuses organisations s’interrogent sur comment préserver leur culture d’entreprise en 2021 – une culture qui repose en grande partie sur la possibilité de se rencontrer en personne et de profiter de l’aspect social du travail.

En attendant de pouvoir retourner à une certaine « normalité », nos efforts ne devraient pas se résumer à essayer de préserver le modèle de culture d’entreprise que nous connaissons déjà. Un simple retour aux vieilles habitudes n’est peut-être pas la bonne réponse.

Serait-ce le moment idéal pour réinventer votre culture d’entreprise ?

Le Projet Culture de Talentsoft

Talentsoft est une scale-up qui a connu une forte croissance au cours de ces dernières années ; c’est pourquoi la direction a décidé que le moment était venu de faire de la culture d’entreprise une priorité. Face à ce rythme de croissance soutenu, le défi était de préserver l’ADN propre à Talentsoft tout en continuant d’assurer notre réussite en tant que scale-up avec des équipes présentes à travers le monde entier. Le but était de conserver notre capacité d’agilité dans tous les domaines tout en développant une stratégie à plus long-terme.

Découvrez l’histoire de notre projet culture grâce à cette vidéo

Début 2020, un groupe d’ambassadeurs a vu le jour avec pour mission de mener à bien notre projet culture. Malgré l’arrivée de la pandémie mondiale, ce projet à grande échelle a été maintenu.

En mai 2020, nous avons franchi une nouvelle étape majeure en lançant une enquête en ligne à l’échelle de l’entreprise via l’app mobile Toguna. Grâce à cette approche collaborative et inclusive, nos 700 collaborateurs à travers le monde ont pu participer au débat en partageant leurs avis et en votant pour leurs idées préférées autour du thème « comment co-créer une culture Talentsoft encore plus forte pour l’avenir ? ».

Que faut-il en retenir ? Et quelles sont nos priorités ?

Prendre le temps de recueillir les avis et les idées de nos collaborateurs nous a été d’une aide précieuse. L’analyse de leurs témoignages nous a permis d’identifier quatre axes clés pour l’avenir :

• Favoriser l’interaction au sein des équipes (et entre les équipes) : Les Talentsoftees nous ont fait part de leur désir d’encourager des interactions pertinentes et constructives, que ce soit à travers des moments de réflexion en dehors des réunions, l’organisation de « cafés mystères » ou en repensant nos espaces de travail sur site.
• Améliorer nos méthodes de communication : Nos équipes à l’international ne cessent de s’agrandir, c’est pourquoi nous avons décidé d’investir dans les compétences linguistiques de nos collaborateurs.
• Exploiter les outils de collaboration en interne : Dans le but d’améliorer nos méthodes de collaboration, nous avons entre autres décidé d’optimiser le travail à distance et de mettre en place des actions destinées à mieux appréhender le mode d’interaction propre à chacun.
• Valoriser et récompenser nos collaborateurs : Nous souhaitons mettre l’accent sur les initiatives de collaboration en interne et sur le lancement de notre programme de mobilité visant à promouvoir la dimension internationale de l’entreprise.

Découvrez les témoignages de nos ambassadeurs Culture en personne !

Je tenais à rejoindre ce groupe de leaders Culture afin de pouvoir être au cœur d’une véritable coopération interculturelle.

– Peter Heeringa, Directeur de projet, Pays-Bas

En mettant l’accent sur l’esprit de communauté, notre approche a incité les Talentsoftees à prendre part à la conception des changements en cours et à se les approprier.

– Nina Krig, Chef de projet, Suède

 Ce qui me motive le plus, c’est le retour positif de toute l’entreprise sur notre dévouement et le changement que nous avons pu amorcer.

– Inga Schwarz, Responsable commerciale, Allemagne

Je fais partie des Talentsoftees qui sont passés du siège à l’un des bureaux régionaux. J’ai donc sauté sur l’occasion de pouvoir exprimer non seulement mes attentes concernant la culture d’entreprise, mais aussi de pouvoir y contribuer.

– Laurine Flavigny, Responsable contenu web, France