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Learn in the flow of work : la formation intégrée pour une satisfaction accrue des employés

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Ressources humaines

03 juillet 2023

À une époque où les candidats et les employés recherchent bien plus qu'un simple salaire et des conditions de travail agréables, les professionnels des ressources humaines doivent constamment se réinventer pour permettre à chaque collaborateur de trouver du sens et de la satisfaction dans son emploi. Pour répondre à cette demande croissante, de nombreuses entreprises ont adopté une approche innovante en proposant des parcours de formation individualisés à leurs employés. Ces formations intégrées au travail jouent désormais un rôle crucial dans la proposition de valeur des entreprises, tant pour attirer de nouveaux talents que pour fidéliser les employés existants.

5 min

Learn in the flow of work : la formation intégrée pour une satisfaction accrue des employés

Sommaire

  1. Learn in the flow of work : ça veut dire quoi ?
  2. La satisfaction et la formation : étroitement liées !

 

 

1. Learn in the flow of work : ça veut dire quoi ?

Aujourd’hui, les entreprises se posent de nombreuses questions sur la manière de mettre en place des formations de façon innovante et respectueuse du cycle de travail de chaque individu. Des réflexions importantes émergent quant à la formation en libre-service, à la montée en compétences à un rythme individualisé et au respect de la charge de travail de chaque employé. La mise en place d’une stratégie de formation cohérente et adaptée devient donc une priorité pour les professionnels des ressources humaines.

Le webinar intitulée « Learn in the flow of work: la formation comme vecteur de satisfaction », qui a eu lieu en partenariat avec Parlons RH, a abordé ces problématiques en proposant des clés pour repenser la formation et réussir sa mise en place au sein des entreprises.

Le webinaire en replay

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L’approche « Learn in the flow of work » se concentre sur l’intégration de la formation directement dans les processus de travail. Cette approche permet aux employés d’acquérir de nouvelles compétences et connaissances de manière transparente et pertinente, sans perturber leur flux de travail. Les formations sont individualisées, adaptées aux besoins spécifiques de chaque employé, et accessibles en libre-service. Cela permet à chaque collaborateur de progresser à son propre rythme et selon ses préférences.

L’utilisation d’outils numériques et de plateformes de formation intégrées aux logiciels et applications utilisés au quotidien facilite l’accès à la formation. Les employés peuvent ainsi suivre des modules de formation au moment où ils en ont besoin, sans avoir à interrompre leurs tâches habituelles. Cette flexibilité contribue à maintenir un haut niveau de productivité tout en favorisant le développement professionnel des employés.

 

2. La satisfaction et la formation : étroitement liées !

La satisfaction des collaborateurs est un élément clé dans la mise en place de ces formations intégrées. Lorsque les employés ont la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences et de se développer professionnellement au sein de l’entreprise, ils se sentent valorisés et engagés. Cela se traduit par une meilleure rétention des talents et une proposition de valeur attrayante pour attirer de nouveaux candidats.

 

Le désengagement coûte en moyenne 12 500€ par an et par salarié
Le désengagement coûte en moyenne 12 500€ par an et par salarié1

 

La conférence a également souligné l’importance d’une stratégie de formation réfléchie et bien planifiée. Les professionnels des ressources humaines doivent prendre en compte les besoins spécifiques de chaque département et collaborateur, tout en veillant à ce que la charge de travail ne soit pas compromis. L’élaboration d’un plan de formation cohérent et personnalisé, en collaboration avec les managers et les équipes, est essentielle pour garantir le succès de la mise en place de cette approche.

La formation intégrée dans le flux de travail représente une solution novatrice pour répondre aux exigences croissantes des employés en matière de développement professionnel. Les entreprises qui adoptent cette approche favorisent la satisfaction des employés, renforcent leur engagement et créent un environnement propice à l’évolution et à la réussite professionnelle. En repensant leur stratégie de formation avec l’approche du « Learn in the flow of work », les professionnels des ressources humaines peuvent contribuer à l’épanouissement des employés et à la croissance durable de l’entreprise. Cette approche permet aux collaborateurs d’acquérir de nouvelles compétences au moment opportun, sans perturber leur flux de travail, ce qui favorise une meilleure rétention des connaissances. En offrant des formations individualisées et en les intégrant harmonieusement dans les processus de travail, les entreprises montrent leur engagement envers le développement professionnel de leurs employés, ce qui renforce leur sentiment de valeur et de reconnaissance au sein de l’organisation.

Pour en savoir plus, visionnez dès à présent l’intégralité du webinaire :

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