La formation : un avantage social ?

La transformation digitale et la récente démocratisation du télétravail ne cessent de rebattre les cartes de la guerre des talents. Comment recruter des collaborateurs qualifiés et motivés ? Comment améliorer leur satisfaction et garantir leur épanouissement durable au sein de l’entreprise ? La formation professionnelle peut-elle faire la différence ? Nous nous sommes penchés sur la question en interrogeant plusieurs centaines de responsables formation RH. Et les réponses sont dans cet article !

L’EVP, ou comment créer de la valeur pour les salariés

Encore peu connu en France, le concept d’EVP (Proposition de Valeur pour les Employés[1]) est pourtant l’une des tendances RH pour l’année 2023. Il se définit comme un ensemble d’outils et de pratiques qui aident l’entreprise à affronter la guerre des talents. On retrouve la rémunération, la culture de l’entreprise, l’environnement de travail, etc.

Pour la majorité des responsables interrogés, c’est le fait de donner du sens au travail qui prime dans une stratégie d’EVP. Et les bénéfices sont nombreux : 69,5%[2] des répondants estiment qu’une telle stratégie permet de renforcer l’engagement des collaborateurs dans leur performance au quotidien. Quant à 58,7%2 des répondants, ils pensent qu’elle augmente la fidélisation des salariés.

 

La formation professionnelle, un élément clé d’une stratégie d’EVP

La formation est une composante essentielle de l’EVP. Il est donc indispensable pour les entreprises de favoriser l’évolution professionnelle, que ce soit à court, à moyen ou à long terme.

Quelle est la priorité donnée à la formation en entreprise ? Alors que 56,5%2 des responsables formation – RH déclarent vouloir accroître la performance opérationnelle des métiers, 46,7%2 souhaitent renforcer l’expérience collaborateur. Pour ce faire, l’accent est mis sur l’expérience de l’apprenant qui peut accéder aux contenus depuis son ordinateur portable ou son smartphone.

En ce sens, Cegid Talentsoft Learning est une solution qui offre aux collaborateurs un espace de gestion dédié aux formations. L’idée est de notamment de proposer des outils de développement variés, personnalisables, modulables et ludiques sur différentes thématiques (soft skills, culture digitale…). Les besoins de chaque salarié sont centralisés dans son espace personnel. Et un catalogue de formation est mis à la disposition des entreprises.

 

Quels sont les bénéfices de la formation pour les collaborateurs ?

Du point de vue des responsables formation – RH, trois bénéfices principaux peuvent être identifiés :

  • Un gain de productivité et d’efficacité: les salariés se sentent de plus en plus à l’aise et font moins d’erreurs dans leurs missions.
  • Un renforcement de l’engagement individuel, qui amène les salariés à se sentir plus heureux au quotidien.
  • Une opportunité pour les salariés de mieux saisir leur impact et leur rôle au sein de l’entreprise.

Les formations proposées se doivent d’être pertinentes. En ce sens, Cegid Talentsoft permet de mesurer leur efficacité, à savoir le niveau de satisfaction des apprenants et la bonne mise en application des acquis.

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En résumé, quelles sont les pratiques à adopter ?

Pour 64%[3] des répondants, il s’agit d’adapter les formations au profil de l’employé et à ses souhaits d’évolution. Pour 55% d’entre eux, il est important de mettre en avant la certification des compétences acquises. De nombreuses formations suivies par les salariés ne sont pas reconnues en dehors de l’entreprise. Or, cette notion de reconnaissance et de portabilité est essentielle pour les collaborateurs ! En plus de favoriser la mobilité interne, elle permet aux salariés d’accéder plus facilement à des postes nécessitant des formations obligatoires.

 

Oui, la formation peut faire la différence !

Pour répondre à la question posée dans le titre, 4/5 des responsables considèrent que la formation peut devenir un avantage social.

Prenons l’exemple d’un talent en recherche d’emploi qui hésite entre plusieurs postes aux avantages sensiblement similaires : rémunération égale, présence d’une mutuelle d’entreprise identique, mise à disposition d’une crèche, flexibilités horaires… La politique de développement des compétences peut faire la différence en termes de recrutement mais aussi de fidélisation. A condition de proposer des contenus personnalisés, certifiants et mis à disposition en self-service !

Aujourd’hui, un tiers des responsables formation – RH ne sait pas ce qu’est une stratégie d’EVP. Et pourtant, ce concept est plus que jamais au cœur de la marque employeur. Plus précisément, la formation permet de créer de la valeur et de soutenir la performance opérationnelle. Elle accélère l’employabilité des salariés, aussi bien en interne qu’en externe. Concrètement, ceux-ci peuvent plus facilement valoriser leurs compétences qu’auparavant. En étant abordée sous un angle marketing, la formation peut donc contribuer à attirer les meilleurs talents et à satisfaire les ambitions professionnelles des employés déjà bien installés.  

Pour en savoir plus sur le sujet, regardez dès à présent le replay de notre webinaire en ligne !

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[1] Employee Value Proposition

[2] Etude – La formation est-elle devenue un avantage social ?

[3] Etude – La formation est-elle devenue un avantage social ?


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