Experts-Comptables

Infographie : Mieux comprendre le quotidien des collaborateurs comptables

9 Juil 2020

Selon une étude de Fed Finance1, 75 % des experts-comptables en activité se disent ouverts aux propositions professionnelles venant d’autres entreprises. Dans cette profession, le turn-over est particulièrement important : une grande partie des personnes interrogées sont en poste depuis moins de 4 ans. Pour pallier ce problème qui a tendance à fragiliser l’organisation interne de leur activité, les associés commencent à mettre en place des solutions : flexibilité horaire, perspectives d’évolution, rémunération plus attractive, etc. Mais les collaborateurs ne semblent pas trouver ces efforts suffisants. Bien souvent, ils ne les remarquent même pas ! Pour les retenir, les cabinets d’expertise comptable ont donc tout intérêt à opérer des changements visibles, voire mesurables. L’utilisation d’un portail collaboratif répond à cette problématique et peut amener les collaborateurs à changer leur vision du travail en cabinet. Découvrez comment dans cette infographie.

 

 

Proposez à vos collaborateurs un outil de travail collaboratif pour aujourd’hui et pour demain.

Garantir la performance des collaborateurs avec les bons outils

Finalement, qu’est-ce qui retient les collaborateurs dans un cabinet ? Le besoin de performance est une donnée importante de l’équation. S’ils se sentent frustrés et limités dans leurs possibilités, ils auront tendance à quitter plus facilement la structure dans laquelle ils se trouvent.

Pour éviter cette situation, vous devez offrir à vos collaborateurs les moyens de réaliser un travail efficace et de qualité. Donnez-leur les bons outils afin de les fidéliser. Le portail collaboratif permet de gagner en productivité, notamment grâce à l’automatisation des opérations de saisie comptable.

S’adapter aux modes de travail de demain

Cela ne fait plus aucun doute, le télétravail, fait partie de l’avenir. La comptabilité collaborative est parfaitement adaptée à ce mode de travail de plus en plus prisé des jeunes générations. Elle permet d’améliorer l’efficacité du cabinet mais aussi la réactivité des collaborateurs.

La mise en place de nouveaux outils change en profondeur l’organisation du travail. Pour réussir cette évolution, il est essentiel de convaincre les clients de son bénéfice avant de se lancer. Idem pour les collaborateurs : ils doivent être le moteur de ce changement. Pour arriver à ce résultat, présentez-leur les avantages d’un outil collaboratif. Montrez-leur concrètement tout ce qu’il va changer dans leur quotidien.

1Éditions legislatives

Contactez-nous

Un projet ? Une question ?

Nos experts vous répondent.