[Infographie] Comment optimiser vos stocks et votre gestion commerciale ?

Vous vous demandez si vos stocks sont pilotés de manière optimale ? Vous pensez que vous pourriez optimiser davantage votre gestion commerciale ? Notre dernière infographie vous présente les principaux enjeux et les outils les plus efficaces. C’est parti !

Quels sont les enjeux de la gestion commerciale ?

La gestion commerciale vous permet de piloter votre entreprise. Elle est constituée de nombreuses actions qui vous aident à garder le contrôle de votre activité commerciale : fixer un prix de vente, suivre l’évolution de vos stocks ou encore accéder rapidement aux informations de vos clients et de vos fournisseurs. Grâce à une gestion commerciale maîtrisée, vous avez toutes les clés en main pour prendre les bonnes décisions, au bon moment.

Quel que soit le contexte, vous devez faire en sorte de réinventer sans cesse votre gestion commerciale. En temps de crise, comme en période prospère… Car elle influence directement votre compétitivité.

Pourquoi opter pour un logiciel de gestion commerciale ?

Vous utilisez Excel pour suivre vos objectifs commerciaux, élaborer vos plans d’action et prendre vos décisions stratégiques ? Mauvaise nouvelle : ce tableur n’est pas un logiciel de gestion commerciale. Il augmente le risque d’erreur, n’offre qu’une vision à court terme et nécessite des mises à jour manuelles régulières. Bref, en utilisant Excel, vous ne mettez pas toutes les chances de votre côté.

Avec une solution de gestion commerciale, tout devient plus facile ! Vous pouvez suivre le parcours de chacun de vos clients, du devis à la livraison. La gestion de vos stocks est optimisée : vous anticipez les ruptures tout en limitant les frais liés à des stocks trop importants. Autre avantage du logiciel de gestion commerciale : vous êtes payé plus rapidement et vous économisez un temps précieux grâce à l’automatisation des relances. Enfin, vous pouvez suivre votre performance grâce à un tableau de bord mis à jour en temps réel.

Il est aujourd’hui impossible de se passer d’une gestion commerciale performante. Elle vous offre entre autres une meilleure visibilité sur votre trésorerie, des flux plus rapides, des coûts liés aux stocks maîtrisés et moins de risque de rupture. Vous ne possédez toujours pas d’outil dédié ? Que vous soyez à la tête d’une entreprise de vente ou de service, il est temps de passer à la vitesse supérieure !


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