Data et analytics : une priorité pour 83 % des acteurs de l’industrie

Selon le cabinet PwC, les industriels placent la gestion des données et l’analytics comme une de leurs priorités stratégiques pour les cinq années à venir. L’objectif est clair : rendre la donnée accessible à tous les niveaux de l’entreprise pour générer des gains de productivité.

Selon le cabinet PwC, les entreprises prévoient d’investir 907 milliards de dollars par an d’ici 2020, uniquement pour leur transformation digitale. L’ampleur des sommes en jeu ne trompe pas : la 4e révolution industrielle a bel et bien commencé et représente un défi stratégique prioritaire. Au cœur de cette transformation, toutes les attentions se portent vers la data, le fameux or noir du XXIe siècle. En une décennie, elle a profondément modifié les pratiques des entreprises qui cherchent à toujours mieux la collecter, l’uniformiser, l’enrichir et l’analyser.

La donnée : facteur de performance et de transformation

Les entreprises françaises, d’abord plus frileuses que leurs homologues étrangères, ne sont désormais plus à convaincre. Les millions de données générées quotidiennement par chaque consommateur permettent d’obtenir des informations essentielles sur l’évolution des besoins des clients. Aux différents maillons de la chaîne de production, les outils et les postes de travail, aidés par des objets connectés peuvent désormais communiquer en permanence et recueillir des informations précieuses. Des données qui permettent aux industriels de mieux atteindre leurs cibles et d’interagir avec elles de manière plus efficace et plus fluide.

L’industrie 4.0 prend ainsi la forme d’un système global interconnecté au sein duquel machines, systèmes (ERP) et produits échangent des informations en temps réel. Reste à présent à prendre conscience que cette transformation doit s’opérer à tous les niveaux de l’entreprise.

Sensibiliser et former les salariés aux enjeux de la data

Après la nécessité de capter des données pour en tirer profit vient un nouveau défi. Celui de donner accès à une information uniforme, en temps réel, et ce à tous les acteurs de l’entreprise.

Cette transformation d’ampleur implique la sensibilisation et la formation des salariés ainsi qu’un accompagnement sur toute une série de choix stratégiques : la modernisation du système de gestion, l’investissement dans des capteurs et des objets connectés, l’innovation dans les systèmes de production (outils de Manufacturing Execution System notamment), la mise en place d’outils analytics, ou encore le déploiement de plateformes de collaborations dites horizontales.

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