Pourquoi vos Directions doivent opter pour le mode SaaS ?

Le SaaS est adaptable

Dans le dédale des offres de solutions logicielles destinées au pilotage de l’entreprise, une crainte surgit régulièrement chez les dirigeants de PME et ETI : n’est-ce pas surdimensionné par rapport aux besoins réels ? N’y a-t-il pas un risque de surpayer un produit alors que les équipes n’utiliseront qu’une faible part de ses possibilités ? L’ERP en mode SaaS oppose une réponse toute trouvée : une solution modulable. « En fonction des besoins exprimés, l’offre intègre les applications les plus adaptées à l’activité autour d’un noyau central », explique Norbert Jamet, Responsable Marketing Produit ERP chez Cegid. Certaines PME se contenteront par exemple de la gestion de la paie et des plannings dans leur SIRH, alors que d’autres souhaiteront intégrer la gestion des talents et le pilotage du recrutement.

Optez pour plus de flexibilité

L’ERP en mode SaaS doit combattre une idée reçue : ce n’est pas parce que c’est innovant que c’est plus cher ! Le Cloud peut parfois être nébuleux lorsqu’on est attaché à ses logiciels On-Premise, moins « virtuels » car directement installés sur les postes des collaborateurs et placés sous la vigilance de la DSI. Un cadre rassurant certes avec son coût de licence fixe, mais qui suggère de nombreux coûts cachés : maintenance, hébergement, sauvegardes, sans compter les interventions en cas de panne. « Le mode SaaS repose sur un abonnement qui comprend un ensemble de services : applis, stockage, sauvegardes de sécurité, mises à jour, etc. » détaille Norbert Jamet. Un vrai gain en transparence, argument souvent déterminant auprès du DAF, séduit également par cette charge immédiatement déductible au contraire des lourds investissements que nécessitent les logiciels On-Premise.

Adoptez un outil évolutif

Avec le Cloud, plus d’installation sur site : l’hébergement et la maintenance sont assurés à distance par l’éditeur, tout comme la mise à niveau. C’est la fin de l’obsolescence des outils, grâce à des mises à jour matérielles et logicielles régulières comprises dans l’abonnement. Les évolutions réglementaires ne sont ainsi plus une crainte pour le DAF et le DRH, soumis à l’instabilité du cadre normatif et législatif : les modifications qui touchent à la comptabilité ou à la paie par exemple sont impactées en temps réel. « Les fonctions financières et RH peuvent se concentrer sur leur cœur de métier », souligne Norbert Jamet. Le déploiement d’une solution SaaS suit la croissance de l’entreprise et ses choix stratégiques sans à-coups. Un frein de moins au recrutement pour le DRH ou à l’absorption de nouvelles filiales pour le DAF.