Comment construire et réussir sa stratégie de recrutement ?

Le marché du recrutement est en tension depuis quelques temps, et les ressources sont de plus en plus rares. Trouver et convaincre les talents devient un défi de taille. Alors, comment attirer et retenir ces talents dans une ère où le turnover est plus important que jamais ? Il est temps de construire une véritable stratégie de recrutement.

La Talent Acquisition : un enjeu stratégique ?

Selon une étude Xerfi, 73% des DRH et dirigeants déclarent manquer de candidats pour répondre à leurs besoins de recrutement. Cela démontre que le recrutement est devenu une vraie problématique pour les entreprises. Le taux de démission augmente et les difficultés sont réelles. Heureusement, chez Cegid, nous faisons de l’acquisition des Talents une priorité en vous proposant des technologies adaptées à vos besoins et qui vous aident à identifier, recruter et fidéliser les meilleurs talents !

Les bonnes pratiques de recrutement

Pour trouver les bons talents, quelques bonnes pratiques sont à prendre en compte :

  • Identifier les compétences en restant réaliste
  • Détecter les profils par divers moyens
  • Comprendre les aspirations des candidats

Ainsi, en combinant tous ces aspects, vous pouvez plus facilement trouver le talent qui correspond au poste à pourvoir, et qui sera plus enclin à rester à son poste. Pour bien recruter, il s’agit ensuite de mettre en place un plan d’action bien défini.

Pour vous permettre de comprendre tous les enjeux et les leviers d’une bonne stratégie de recrutement, Anaïs Nolleau, experte en recrutement chez HAYS et Myriam HETIER, chef de produit Senior chez Cegid, ont répondu en live à vos questions lors de notre webinar et vous vous ont présenté toutes les clés pour une stratégie de recrutement efficace.

Si vous avez l’impression :

  • de passer à côté des bons candidats
  • que votre attractivité n’est pas optimale
  • que vous ne faites pas la différence avec vos concurrents

… vous êtes au bon endroit !

Nous vous accompagnons pour résoudre vos difficultés d’aujourd’hui et préparer vos ressources humaines de demain.


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