Comment construire son appel d’offres et choisir la meilleure plateforme logicielle RH ?

Vous avez envie d’instaurer un nouveau logiciel RH dans votre entreprise, mais vous ne savez pas lequel choisir parmi la multitude de logiciels présents sur le marché ? Pas de panique, nous vous livrons dans cet article et dans un webinar dédié toutes les bonnes astuces pour construire un appel d’offres de qualité et ainsi choisir la meilleure plateforme logicielle RH pour vos équipes. Découvrez comment mettre en place des méthodes et des démarches efficaces pour trouver la solution RH qui vous convient et qui améliore la performance de vos objectifs aussi bien commerciaux que stratégiques.

Une plateforme logicielle RH, à quoi ça sert ?

Une plateforme logicielle RH, comme son nom l’indique, est un programme qui permet de faciliter et d’automatiser la gestion des ressources humaines de votre entreprise. Aussi bien pour les salariés, les équipes IT que pour les équipes RH, le logiciel de gestion de talents est un véritable outil à ne pas négliger pour une plus grande efficacité lors de l’exécution des tâches RH.

En optant pour un logiciel RH, vous repensez l’intégralité de l’expérience travail, pour une performance durable sur le long terme. Promouvoir le leadership agile, Préparer les équipes pour le futur et amplifier l’impact du SIRH sont les fondamentaux d’une plateforme logicielle RH performante. Pour trouver la meilleure plateforme logicielle RH, il convient donc de rédiger un appel d’offres bien pensé et tourné vers vos objectifs.

 

Un appel d’offres, c’est quoi ?

L’appel d’offres est un document détaillé, conçu dans l’objectif de trouver votre fournisseur et votre partenaire pour votre future solution logicielle RH.

Dans la première partie du webinar, nous vous expliquons en détail ce qu’est un appel d’offres, et également ce qui n’en est pas un ! Aucun risque de vous tromper grâce aux conseils avisés de nos experts.

 

Comment construire un appel d’offres ?

Un appel d’offres se construit en 4 étapes, après avoir fait un tour stratégique des objectifs de l’appel d’offres :

  • Etape 1 : Anticiper le déroulement de l’appel d’offres
  • Etape 2 : Lister les besoins et définir le cadre du projet
  • Etape 3 : Déterminer les critères d’évaluation
  • Etape 4 : Rédiger l’appel d’offres

 

Découvrez l’intégralité de ces étapes et nos pro-tips pour un appel d’offres qui fonctionne et qui vous permet de trouver la meilleure plateforme logicielle RH pour vous et votre entreprise. Dans notre webinar, nous prenons le temps de répondre à vos questions et de vous conseiller au mieux, en moins d’une heure.


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