In 5 stappen naar een intern mobiliteitsplan dat werkt

 

Waarom je juist nu moet inzetten op interne mobiliteit

Interne mobiliteit zit in de lift. Dat is niet voor niets: als gevolg van de coronapandemie ontstond er een tijdelijke wervingsstop en verlegde veel bedrijven hun focus naar retentie, ofwel het betrekken en behouden van de talenten binnen hun organisatie. Volgens LinkedIn is de interne mobiliteit sinds het begin van de pandemie met 20% toegenomen t.o.v. het jaar daarvoor. Toch blijkt uit een onderzoek van Deloitte dat slechts 6% van de bedrijven vindt dat ze het écht goed doen.

 

Betrokkenheid en behoud

Hoewel betrokkenheid en retentie altijd al belangrijke thema’s zijn geweest voor HR, is het vandaag de dag nog actueler. Dat komt onder meer door de ‘Grote Ontslaggolf’, wat verwijst naar het feit dat meer dan 40% van de wereldwijde beroepsbevolking serieus overweegt om dit jaar nog hun werkgever te verlaten. De redenen hiervoor variëren: van burn-outs als gevolg van de pandemie tot een collectieve heroverweging van prioriteiten. Maar het belangrijkst is dat veel mensen weerstand hebben om flexibel werken op te geven, zeker nu veel bedrijven eisen dat iedereen weer naar kantoor komt. Een goed retentiebeleid en interne mobiliteit zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden, dat is bewezen. Mensen blijven 41% langer bij bedrijven die veel intern werven en 94% van de werknemers zegt langer aan boord te blijven wanneer hun organisatie hen diverse groeimogelijkheden biedt.

 

Checklist

Reden te meer om dus aan je interne mobiliteit te werken! In onze checklist leggen we verder uit waarom dit onderwerp zo belangrijk is en vertellen we hoe in 5 stappen een effectief intern mobiliteitsplan maakt.