Informe de Gartner® Reinventando el futuro del trabajo: gestionar en un mundo híbrido

Los líderes de las organizaciones deben ayudar a los Managers a cambiar su forma de actuar si quieren dirigir equipos de éxito en el nuevo mundo del trabajo híbrido.

Deben equipar a los equipos para la resiliencia, invertir en Managers centrados en el ser humano (Human-Centric) y orientarse hacia la medición del rendimiento hacia resultados.

Gartner® : «Future of work reinvented : managing in a Hybrid World» par Caitlin Duffy et Whit Andrews, publié le 11 mars 2022.

Informe de Gartner®

De acuerdo con Gartner®, el surgimiento del trabajo híbrido tiene tres principales impactos para los líderes:

Plantillas más distribuidas:

los empleados, equipos y líderes dispersos geográficamente, necesitan colaborar en un nuevo modelo operativo híbrido.

Cambio de expectativas:

las organizaciones deben cumplir con la propuesta de valor de los empleados centrada en el ser humano.

Pérdida de visibilidad percibida:

los indicadores de rendimiento basados en la visibilidad ya no son adecuados para su propósito.

En este informe de Gartner®, los líderes de las organizaciones descubrirán cómo disponer de la capacidad necesaria para atraer y retener al talento humano necesario para el éxito.

Los líderes deben centrarse en tres imperativos para permitir que sus Managers tengan éxito en este nuevo mundo del trabajo híbrido:

Equipar a los equipos para la resiliencia

Invertir en responsables de gestión centrados en el ser humano

Orientarse hacia el rendimiento por resultados

Debido a la pandemia de COVID-19, los Managers operan en un mundo diferente y aún más desafiante.

Es hora de asegurarse de que sus Managers estén bien equipados para navegar por las turbulencias del panorama actual, provocadas en gran medida por la pandemia. En el contexto actual el talento, es más importante que nunca.

Este informe analiza cómo los líderes de Recursos humanos y TI, pueden mostrar a sus Managers cómo estar a la altura de este desafiante momento para que puedan:

Aumentar las capacidades de innovación de sus equipos, incrementando el nivel de colaboración.

Gestionar conversaciones difíciles y fomentar la cohesión, la inclusión y la seguridad psicológica de los equipos.

Evaluar el desempeño mediante resultados que reflejen la contribución al negocio y los comportamientos deseados, así como la mejora de la comunicación entre empleados y directivos.

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Future of Work Reinvented: Managing in a Hybrid World», de Caitlin Duffy, Whit Andrews y otros, publicado el 11 de marzo de 2022.
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