Digitalización de la Nómina

Gestionar la nómina de una forma eficiente es uno de los objetivos imprescindibles para cualquier empresa, por lo que es importante conocer como mejorar la productividad en esta área.

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¿Cuándo necesito digitalizar la gestión de la nómina?

Antes de implantar una nueva tecnología es imprescindible identificar las necesidades a cubrir, para así optar por la opción adecuada. Por ello, la adquisición de un software de nómina tiene que partir de un análisis de los problemas que surgen en su cálculo y señalar cómo se pueden resolver. Entre las dificultades más comunes en las organizaciones, podemos encontrar:

Gestionar un gran volumen de datos

La falta de datos digitalizados puede convertirse en un gran obstáculo si se experimenta un rápido crecimiento dentro de la empresa. Solo con el aumento en el número de empleados se multiplican tareas relativas a cambios de salarios o cómputo de horas extra. Y mientras que a pequeña escala una hoja de cálculo puede ser la solución adecuada, con el volumen de datos que maneja una mediana o gran empresa no es una opción. No solo porque suponga una gran inversión de recursos en procesos administrativos, sino que también pueden producirse más errores en el cálculo al realizarse de forma manual.

Reducir los errores de cálculo

Como mencionábamos en el punto anterior, al realizar un gran número de procesos de forma manual, el porcentaje de errores es mayor, llegando a convertirse en un problema grave. Al tratar información sensible, un simple fallo de cálculo puede verse reflejado en la remuneración de uno o varios empleados, provocando desconfianza y haciendo necesaria una rectificación. Además, un error también tiene su repercusión en la partida presupuestaria dedicada a los salarios, por lo que un descuadre en la gestión de nómina puede afectar a otros departamentos. Hay que tener en cuenta también que, cuanto mayor sea el volumen de datos, más posibilidades hay de caer en imprecisiones.

Lidiar con la deslocalización

La globalización ha provocado que una misma empresa tenga sedes o empleados en distintos países. Las diferencias en legislación laboral o tributaria por zonas geográficas afectan directamente a la eficiencia en la gestión de la nómina y requieren una mayor especialización para las personas a cargo de procesarla. Por ello, han surgido distintos modelos de externalización (outsourcing, BPO…) que facilitan la adaptación de las organizaciones a las leyes locales. Otro de los problemas relacionados es que, al contar con diferentes proveedores según el país, la unificación de todos ellos puede ser compleja. Lo que es cierto en cualquier caso, se realice interna o externamente la gestión global de la nómina, es que la digitalización es imprescindible para mejorar la productividad especialmente en escenarios multinacionales.

¿Qué ventajas ofrece un software de nómina?

La gestión de la nómina de los empleados requiere un trabajo minucioso para evitar errores, pero es complicado mantener un gran volumen de datos de forma manual. Además, al tratarse de datos sensibles y de gran importancia, su adaptación a las nuevas tecnologías debe contar con todas las garantías de seguridad, lo que en muchas ocasiones puede ralentizar su avance técnico. Frente a la habitual hoja de cálculo han surgido herramientas que facilitan que cada empleado reciba, a final de mes, el salario correspondiente teniendo en cuenta todas las variables, retenciones, etc…

Durante años, los software de nómina han ampliado sus utilidades, pero los beneficios más importantes son:

¿Qué tiene que incluir una solución de nómina completa?

Un software de nómina eficiente tiene que ofrecer soluciones como las mencionadas en el apartado anterior, pero también tendrá que tener en cuenta aspectos concretos que faciliten el día a día a los profesionales encargados de su gestión. Para que la utilización de la herramienta sea efectiva, debe considerar:

¿Por qué es importante el tratamiento los datos?

Hablar de gestión de nómina es hacerlo de datos, pues son la base imprescindible. Gran parte de los avances técnicos relacionados con este campo están orientados a mejorar su tratamiento, pero también a garantizar su confidencialidad. Esto puede realizarse gracias al encriptado de información o accesos seguros a la herramienta, pero siempre manteniendo un estricto control sobre los datos almacenados. Al tratarse de información sensible como situación laboral, salario o datos bancarios, las precauciones deben ser extremas. Igual que las personas involucradas en su tratamiento deben asumir unas responsabilidades legales, el software debe contar con certificados de seguridad específicos. Además, es necesario poder realizar un control de accesos para conocer, en todo momento, qué empleados pueden acceder a la herramienta, consultar los datos o incluso modificarlos.

Una vez garantizada su seguridad, hay otro aspecto importante en el tratamiento de la información que incluimos en el software: su análisis. Teniendo digitalizados y recopilados todos los datos en una misma herramienta, será más sencillo identificar patrones o examinar determinados elementos. ¿Qué medidores pueden ser útiles en la gestión de nómina? Puedes consultar los principales KPIs de nómina y Recursos Humanos en nuestro blog. Y al hablar de análisis de datos, no podemos olvidar un futuro cada vez más cercano: la Inteligencia Artificial (IA). Como la gestión de la nómina está centrada en el tratamiento de grandes volúmenes de información, obtener patrones de comportamiento que puedan derivar en acciones automatizadas es cuestión de tiempo. Como ya ocurre con la robotización de tareas, estos avances tecnológicos deberán siempre estar asentados sobre una base sólida en la que los datos estén correctamente almacenados y clasificados.

¿Cuáles son las últimas tendencias en gestión de nóminas?

La nómina es uno de los ámbitos más conservadores en la gestión de empresas, pero eso no está reñido con la innovación. Es posible que el proceso de adaptación a las tendencias sea más lento que en otros ámbitos empresariales, como ocurrió con el salto a la nube, pero no significa que no siga evolucionando continuamente. Las principales novedades en el sector de soluciones de nómina están orientadas a cubrir necesidades crecientes: gestión de procesos multinacionales, relación con nuevas tipologías de colaboradores, comunicación directa de información entre departamentos o unificación en el tratamiento de datos.

Esta última cobra especial relevancia porque el futuro de la gestión de nómina pasa por la Inteligencia Artificial y la Robotización, dos tecnologías basadas en grandes volúmenes de datos. Teniendo una estructura estable de almacenamiento y tratamiento de la información, encontrar patrones y programar acciones en bloque es el paso más natural. De esta forma, se pueden crear robots que calculen partidas y retenciones de los empleados, pero también que comuniquen estos datos a las administraciones pertinentes o incluso que realicen el pago a las personas correspondientes.
Al final, todas estas tendencias están orientadas a mejorar la productividad mediante la automatización de los procesos reiterativos más básicos de la gestión de nómina, que habitualmente también son los que más tiempo ocupan.

¿Cuáles son las más adecuadas para mí?