Gestión del Tiempo

Tiempo de trabajo efectivo

28 abril 2023

Tiempo de trabajo efectivo ¿qué es y cómo gestionarlo
10 min

Descubre qué es tiempo de trabajo efectivo y cuál es la mejor solución para una gestión eficiente dentro de tu organización.

Desde la aplicación de la ley de registro de la jornada laboral en España, el concepto tiempo de trabajo efectivo ha adquirido una relevancia sin precedentes. Tras su implementación, se ha vuelto imperativo para las empresas implementar sistemas de registro precisos para medir este tiempo, no solo para asegurar el cumplimiento de las regulaciones laborales, sino también para obtener una imagen clara de la productividad de sus empleados por medio de los resultados de efectividad en el trabajo..

El desafío reside en identificar qué herramientas son las más efectivas y cómo pueden integrarse de manera eficiente en los procesos de trabajo diarios. Además, surge la cuestión de qué momentos específicos califican como tiempo de trabajo efectivo y cuáles no. ¿Se considera efectivo el tiempo dedicado a pausas breves o reuniones no programadas? ¿Cómo influyen las políticas de trabajo flexible en la medición del tiempo de trabajo efectivo?

Responder a estas preguntas y entender por qué es fundamental tener una política de gestión del tiempo bien estructurada son pasos clave para garantizar el buen funcionamiento y el éxito a largo plazo de una organización. A esto se suma la necesidad de adoptar la transformación digital que continúa remodelando el panorama laboral, haciendo que la elección de las herramientas adecuadas y la implementación de políticas claras sean aún más críticas.

Para profundizar en cómo una gestión efectiva del tiempo de trabajo puede ser un motor de cambio y mejorar la eficiencia organizacional, visita nuestra página y descubre estrategias y soluciones a medida para tu organización.

 

¿Qué es el tiempo de trabajo efectivo?

El tiempo de trabajo efectivo es considerado ese tiempo dentro de la jornada laboral en el que el empleado está realizando sus funciones o se encuentra en su puesto de trabajo. Aunque hay momentos que se consideran laborales, no son así para contabilizar el tiempo de trabajo efectivo.

 

Conceptos clave

  • El concepto de tiempo de trabajo efectivo se refiere a aquellos momentos durante la jornada laboral en los cuales el empleado está activamente cumpliendo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas por la empresa.
  • La regulación sobre el día de trabajo efectivo se encuentra establecida tanto en el Estatuto de los Trabajadores como en la Directiva 2003/88/CE, aplicable a nivel europeo. Estas normativas buscan garantizar los derechos de los trabajadores asegurando que su tiempo laboral sea justamente reconocido y retribuido.
  • Además, es importante considerar como tiempo de trabajo efectivo aquellos periodos en los que el empleado se encuentra a disposición de la organización para atender cualquier requerimiento laboral, aunque en ese momento no esté realizando una tarea específica.
  • Cabe destacar que existen algunas excepciones al concepto de tiempo de trabajo efectivo. Periodos como las vacaciones, días festivos, bajas por enfermedad o cualquier otra ausencia programada no se incluyen dentro de este cálculo.
  • En cuanto a los desplazamientos laborales, existen ciertas situaciones en las que estos también se consideran como tiempo de trabajo efectivo. Esto aplica principalmente a los desplazamientos que el trabajador debe realizar como parte integral de su actividad laboral, especialmente si el transporte está directamente relacionado con la ejecución de sus funciones.
  • El análisis del tiempo de trabajo efectivo aporta información crucial sobre el rendimiento real y la efectividad en el trabajo de los empleados dentro de la organización. A través de este, es posible medir de manera más precisa su desempeño y productividad, lo cual es esencial para la toma de decisiones y la implementación de mejoras en los procesos laborales. Esta medición también facilita el reconocimiento del esfuerzo del trabajador y contribuye a la creación de un ambiente laboral más justo y motivador.

 

Algunas situaciones que no son consideradas tiempo de trabajo efectivo son:

  • El tiempo destinado a la entrada y salida del puesto de trabajo, que implica el acto de llegar al lugar de trabajo y prepararse para iniciar o terminar la jornada laboral.
  • Los momentos dedicados a realizar el proceso de fichaje, tanto al inicio como al final de la jornada, lo cual es necesario para el registro de las horas de trabajo.
  • El tiempo de transporte necesario para desplazarse al lugar de trabajo y luego volver al hogar, considerando que este esfuerzo no se incluye dentro de las horas día de trabajo efectivo.
  • Los períodos utilizados para el cambio de indumentaria e higiene personal, indispensables para el cumplimiento de ciertas normas de trabajo pero no considerados como parte de la jornada laboral.
  • Las pausas realizadas para descansos, para tomar el almuerzo o para fumar, que son breves interrupciones necesarias para el bienestar del trabajador durante su jornada.
  • Las guardias en las que el trabajador tenga la posibilidad de gestionar sus actividades personales con un margen de libertad considerable, aunque esté de guardia y tenga que permanecer disponible para la empresa.

Estas circunstancias son vistas generalmente como actividades previas o posteriores a la ejecución de las tareas propiamente dichas, o bien como interrupciones necesarias para el cuidado personal y bienestar del trabajador, por lo que no se les atribuye el carácter de tiempo de trabajo efectivo.

 

La normativa que aplica al tiempo de trabajo efectivo

A nivel nacional, la legislación española cuenta con el Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, un documento fundamental que establece las directrices sobre las condiciones laborales en España. Este decreto marca claramente las situaciones para considerar un periodo como tiempo de trabajo efectivo, estableciendo reglas precisas que deben seguirse:

  • La duración máxima de una jornada laboral, considerada como día de trabajo efectivo, debe ser de 40 horas semanales, promoviendo así un equilibrio entre la vida laboral y personal.
  • La jornada diaria máxima será de 9 horas laborales, aunque este límite se puede ampliar bajo ciertas condiciones si el convenio colectivo aplicable así lo permite, ofreciendo flexibilidad en contextos laborales específicos.
  • Los tiempos de descanso son considerados tiempo de trabajo efectivo solo en el caso de que el convenio colectivo aplicable así lo recoja. Esto significa que los periodos de descanso pueden contabilizarse como tiempo trabajado, dependiendo de los acuerdos establecidos en cada sector.
  • Los menores de edad tienen una protección especial, ya que no podrán realizar más de 8 horas de jornada laboral diaria, asegurando así su bienestar y un desarrollo saludable.
  • La formación obligatoria, necesaria para desempeñar sus funciones de manera adecuada, para las personas trabajadoras por cuenta ajena es considerada tiempo de trabajo efectivo, lo cual subraya la importancia de la capacitación en el entorno laboral.

A nivel europeo, el concepto de tiempo de trabajo efectivo está cuidadosamente definido en la Directiva 2003/88/CE. Esta directiva europea establece una serie de requisitos mínimos en materia de organización del tiempo de trabajo. Dentro de estas disposiciones, se indica que los miembros de la Unión Europea deben garantizar el descanso mínimo de 11 horas consecutivas por cada 24 horas, con el fin de proteger la salud y la seguridad de los trabajadores, promoviendo así una mejor calidad de vida laboral y un rendimiento óptimo en el trabajo. Esta medida busca asegurar que todos los trabajadores tengan suficiente tiempo de descanso entre jornadas laborales, contribuyendo a prevenir el agotamiento y mejorar el bienestar general.

 

Calcular el tiempo de trabajo efectivo

Calcular el tiempo de trabajo efectivo es importante para medir el rendimiento y la productividad de los empleados. Para ello, debemos tener en cuenta estos datos:

  • Días trabajados en el año

Es importante descontar los días de vacaciones, los festivos, y también los días de ausencias o bajas, que aunque sean remunerados no se ha desarrollado la actividad profesional.

  • Horas de la jornada laboral (para completa, 8 horas)

  • Cálculo: días trabajados x horas trabajadas por día

Es fundamental contar qué dice el convenio de los descansos. En general, por cada 6 horas de trabajo continuado diario es necesario un descanso de 15 minutos. Si en convenio este tiempo se considera tiempo de trabajo efectivo, deberá contabilizarse, pero si no debería restarse.

Ejemplo:

8 horas diarias de trabajo – 15 min= tiempo de trabajo efectivo 7 horas y 45 minutos.

 

¿Qué es importante en la gestión del tiempo de trabajo efectivo?

Teniendo en cuenta el concepto, todas sus excepciones y las singularidades que se deben tener presentes, se presenta un panorama complicado en lo que respecta a su control. Sobre todo, si no se tienen las herramientas adecuadas.

Para que esto no genere más quebraderos de cabeza de los necesarios, primero es indispensable contar con una política de gestión del tiempo eficiente y eficaz.

 

¿Qué debe aparecer en la Política interna de Gestión del Tiempo?

Los procesos que deben seguir los miembros de una organización deben ser definidos de una forma clara y precisa para mantener la productividad laboral en niveles óptimos. Esto es fundamental para asegurar que tanto la organización como sus empleados puedan alcanzar sus objetivos de manera eficiente y efectiva.

Comenzando por el registro obligatorio de la jornada laboral, un aspecto crucial en la gestión del tiempo dentro de cualquier empresa, veamos en detalle:

  • Responsabilidad del Empleado

Cada empleado es el principal responsable del acto de registrar su tiempo de trabajo, asegurándose de que cada jornada laboral quede correctamente documentada. Esto implica una importante disciplina personal y compromiso con la transparencia laboral.

  • Obligaciones de la Empresa

Por su parte, la empresa tiene la obligación de facilitar el proceso de registro, indicando claramente cuándo y cómo debe realizarse el fichaje tanto en la entrada como en la salida, así como en las posibles interrupciones de su tiempo de trabajo efectivo. Esto puede incluir el uso de tecnologías modernas o sistemas automatizados que simplifiquen este proceso y aseguren su precisión.

Dadas las particularidades de cada organización y el puesto de trabajo de sus empleados, es crucial que también se establezcan medidas adecuadas para cumplir con este registro en caso de que ocurran ciertas situaciones particulares. Esto es especialmente importante para los empleados que teletrabajan o realizan sus funciones fuera del centro de trabajo habitual. Para estos casos, puede ser necesario implementar soluciones tecnológicas específicas que permitan un registro fiable y consistente del tiempo de trabajo.

Una política de gestión del tiempo bien implementada no sólo servirá para poder cumplir con la ley de manera eficaz, sino que, utilizada de una forma inteligente, ayudará a reducir las horas extra innecesarias y a lograr una mayor efectividad en el trabajo, que las jornadas laborales sean mucho más eficientes y productivas. De esta manera, se promueve un ambiente de trabajo más equilibrado y satisfactorio para todos los involucrados, contribuyendo así al bienestar general de los empleados y al éxito de la organización.

¿Qué ofrece su registro?

Gracias a los datos parametrizables extraídos de la herramienta utilizada para medir con precisión el tiempo de trabajo efectivo, se podrá no solo comprender mejor cómo se distribuye el tiempo de labor, sino también desarrollar nuevas medidas, políticas y procesos más eficientes y beneficiosos. Estas innovaciones podrán ayudar significativamente tanto a los trabajadores en su día a día, mejorando su satisfacción y productividad, como a la propia empresa, optimizando sus operaciones y fomentando un ambiente laboral más productivo y armonioso. Sin embargo, para lograr esto, es imprescindible contar con un sistema avanzado que facilite este análisis en profundidad, permitiendo ajustes y mejoras continuas basadas en datos reales y concretos.

¿Cuál es la mejor forma de gestionar el tiempo de trabajo efectivo?

Un software de gestión horaria como Cegid Visualtime no solo te proporcionará una herramienta que cumpla con todos los requisitos legales necesarios para la gestión del tiempo en tu empresa, sino que también ofrece la innovadora posibilidad de que sean los propios empleados quienes se encarguen de gestionar de manera activa y responsable su tiempo de trabajo efectivo. Esta autonomía no solo fomenta un ambiente de confianza dentro de la organización, sino que también empodera a los empleados al hacerlos partícipes directos de la gestión de sus horarios laborales.

Para lograr esto, Cegid Visualtime pone a disposición una interfaz intuitiva y extremadamente fácil de usar, diseñada para ser accesible desde cualquier dispositivo móvil. Esta característica es crucial tanto para los empleados que acuden físicamente al centro de trabajo como para aquellos que se benefician de modalidades de trabajo flexible, como el teletrabajo. La capacidad de acceder y gestionar su tiempo desde cualquier lugar no solo aumenta la satisfacción del empleado, sino que también mejora significativamente la eficiencia operativa.

Además, la capacidad de centralizar toda la información relativa a la gestión del tiempo en una única plataforma hace que sea mucho más sencillo para los equipos de recursos humanos extraer y analizar los datos necesarios para la optimización de los procesos productivos. Esta centralización de datos es clave para identificar áreas de mejora, optimizar recursos y, en última instancia, incrementar la productividad de la organización.

En un entorno laboral cada vez más dinámico y exigente, complicarse con sistemas de gestión del tiempo obsoletos y poco flexibles del siglo pasado ya no es una opción viable. Cegid Visualtime emerge como una solución perfecta para aquellas organizaciones que buscan estar a la vanguardia, ahorrar tiempo y dinero, y al mismo tiempo, potenciar la satisfacción y el bienestar de sus empleados.

Conoce Cegid Visualtime

Cegid Visualtime

Gestiona el tiempo de tu equipo en un solo lugar, estén donde estén. Planifica, automatiza y optimiza tus recursos.

  • Control Horario y Flexibilidad Horaria
  • Gestor de Vacaciones
  • Portal del empleado
  • Gestión del Teletrabajo
Descubre más

Artículos relacionados

Gestión del Talento

Flexibilidad laboral, el valor de empresa que más talento atrae

Artículo 19 agosto 2022 5 min

Gestión del Tiempo

¿Qué es la gestión del tiempo y qué engloba?

Artículo 5 agosto 2022 5 min

¿Interesado en una demostración de producto, más información o convertirte en revendedor?

Ponte en contacto con nuestros expertos hoy

Contáctanos