THE DISTRIBUTED WORKPLACE OF THE FUTURE IS NOW

La place des télétravailleurs
dans le mode de
travail « distribué ».

Outre la diversification des environnements de travail, les DRH doivent trouver de nouvelles solutions pour garantir la sécurité de leurs employés et repenser les processus RH pour intégrer le télétravail sur le long terme.

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Avec la pandémie Covid-19, les DRH et RH se sont vus contraints de faire évoluer les environnements de travail pour permettre aux employés de travailler provisoirement depuis chez eux. Selon l’enquête ReimagineHR 2020 menée par l’agence Gartner, « 80 % des participants ont déclaré vouloir continuer à télétravailler au moins quelques jours par semaine ». De toute évidence, le télétravail est là pour rester.

 

Face à ce contexte incertain et digitalisé, les DRH doivent donc transformer leur organisation du personnel en faveur d’un mode de travail distribué. Reste à savoir comment intégrer le travail de manière fluide et permanente à ce nouveau mode de travail flexible. Pour cela, vous devrez repenser et réajuster vos processus et pratiques RH afin de flexibiliser le travail tout en garantissant l’excellence opérationnelle et la qualité des résultats. Voici certaines des questions clés à vous poser pour orienter votre stratégie RH :

  • Mes processus RH peuvent-ils s’adapter aux besoins des télétravailleurs permanents ?
  • Mon organisation dispose-t-elle des infrastructures, technologies et méthodologies adéquates pour gérer un plus grand nombre de télétravailleurs ?
  • Puis-je garantir l’efficacité de la communication et de la collaboration entre les télétravailleurs et leurs managers ?
  • Comment gérer la transition vers un mode de travail distribué ?

 

Le rapport Gartner « The Distributed Workplace of the Future is Now » (Le mode de travail distribué est déjà une réalité) vous éclairera sur ce changement de paradigme qui bouleverse nos modes de travail actuels. Il explorera également l’impact du télétravail sur les processus, les pratiques de travail, le rôle et les activités des RH. Abordant certains enjeux clés, ce rapport vous fournira plusieurs directives et check-lists utiles :

  • Recommandations pour gérer les télétravailleurs dans un mode de travail distribué
  • Directives à suivre pour redéfinir la nature et la portée des tâches et travaux en télétravail en fonction du site et du poste de chaque employé
  • Checklist pour flexibiliser vos politiques de travail
  • Checklist pour redéfinir les attentes en matière de gestion et de performance

 

Gartner, The Distributed Workplace of the Future Is Now, 17 Septembre 2020, Suzanne Adnams
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Comment mon organisation peut-elle intégrer le télétravail de manière naturelle et prévisible ?

Mon organisation dispose-t-elle des infrastructures et technologies adéquates ?

Mon organisation a-t-elle la capacité de développer des modèles adaptés au télétravail à l’avenir et de les faire évoluer, le cas échéant ?

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