Face à la situation inédite créée par la pandémie de Covid-19, les DRH réfléchissent désormais à des pratiques pérennes de travail. Pour l’heure, la priorité des DRH est de communiquer et d’accompagner en profondeur la transformation digitale sur le court, le moyen et surtout le long terme.

Formation, animation de communauté interne, temps d’échanges informels, sont autant de pistes pour réussir à maintenir le collectif grâce à un management virtuel.

Grâce à la digitalisation et à l’automatisation des processus administratifs, les RH retrouvent de l’épaisseur dans leur rôle de gestion de la politique salariale, de services aux collaborateurs et d’optimisation du capital humain.

Ils peuvent ainsi dégager LA vraie valeur des équipes et les aider à se développer au sein de chaque ligne de business, et ainsi accompagner l’entreprise à atteindre rapidement et correctement ses objectifs.

De fait, ils deviennent un des partenaires stratégiques privilégiés de la direction générale et ont plus que jamais leur place dans la gestion de cette révolution digitale et sociétale.

Grâce à cet ebook,
nous vous donnons toutes les clés pour :

Libérez-vous du temps et créez ainsi une réelle valeur ajoutée en interne en développant les services RH pour vos clients internes : vos collaborateurs !

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