Aujourd’hui, la digitalisation de la fonction RH est une tendance de fond que l’entreprise ne peut plus négliger.
Dans l’optique de répondre aux nouvelles exigences des collaborateurs, elle permet notamment de répondre à un triple objectif :

  • Moderniser, fluidifier et optimiser les processus RH

    Moderniser, fluidifier et optimiser les processus RH

    en s’appuyant sur les dernières avancées technologiques,

  • Optimiser la performance et l’engagement des collaborateurs

    Optimiser la performance et l’engagement des collaborateurs

    en simplifiant leur quotidien parfois ponctué par des processus récurrents et sans forte valeur ajoutée,

  • Répondre aux nouvelles exigences des collaborateurs

    Répondre aux nouvelles exigences des collaborateurs

    en matière d’autonomie, de flexibilité du temps de travail ou encore de possibilités d’évolution, base d’une ‘relation collaborateur’ pertinente.

Hier importante et aujourd’hui primordiale, la digitalisation de la fonction RH s’est encore accélérée dans le contexte si particulier de l’année 2020. Cette tendance permet de mieux s’adapter aux nouveaux enjeux RH et d’organisation du travail, par exemple en généralisant, quand cela est possible, le développement du télétravail ou en facilitant la mise en place des dispositifs d’aide proposés par l’Etat.
Se manifeste alors l’intérêt de comprendre concrètement les potentiels nouveaux paradigmes liés au mouvement de digitalisation des processus RH ; cela en se penchant plus particulièrement sur le processus de paie, de gestion administrative et enfin, sur la gestion de la ‘relation collaborateur’.

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Grâce à ce baromètre vous comprendrez les enjeux 2020 en matière de digitalisation de la fonction RH sur :